物业工程管理前期介入有哪些主要工作？

Question

如题所述

Answer 1

物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。

Answer 2

对设计提出合理化建议、对原材料进行监督和建议、工程质量监督、熟悉设备设施、熟悉水路、熟悉电路。

Answer 3

参与工程例会，提出方便今后管理的工程变更建议，隐闭工程现场查看，作好标记，检查施工质量，有问题的及时建议施工单位整改，参与工程验收，遗留问题做好备忘督促整改，收集好各种工程资料，持别是一整套开发资料和各分项工程竣工图，保修资料和说明书等