第1个回答 2017-11-15
首先你要想清楚你的理由,用诚恳的态度给员工解释清楚,然后提出辞退的要求。
比如,该员工能力没有达到公司要求,你决定要辞退他了。可以这样说:
1)开场。请坐,最近工作如何...生活上如何....有没有什么困难....有什么打算....
2)表达事实。我现在打算和你谈一下关于你工作上的事情。从当月业绩来看(表达事实而不是仅仅你的感受),你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激,从“事实”引到“结论”),你愿意和我谈谈你工作上问题吗(假如你不是已经确定要辞退他,进一步的沟通也是鼓励的,假如确定要辞退,那就没必要了)
3)表达你的目的。我综合考虑你的工作表现和公司要求(同样都是客观条件,是事实),我决定对你做出辞退的决定(这是一个决定,无法改变的决定,语气要坚定)。
4)收场。我很抱歉做出这个决定(毕竟这个决定对员工是不好的事实),但是我无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能(重申已经做出了辞退的决定,假如以后不想有任何联系,也可以不说会帮他)。
整个过程我建议是,从“事实”到“事实”的,即使从“对方被辞职的理由”到"辞退这个决定的产生“。中间不带有你个人的偏见(即使你有,也不要表现出来),说明辞退对方是基于事实,而做出这个决定也是事实,不能改变。
我想这样对方会比较容易接受,而这次谈话也相对顺利。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-04-02
首先你要想清楚你的理由,用诚恳的态度给员工解释清楚,然后提出辞退的要求。
比如,该员工能力没有达到公司要求,你决定要辞退他了。可以这样说:
1)开场。请坐,最近工作如何...生活上如何....有没有什么困难....有什么打算....
2)表达事实。我现在打算和你谈一下关于你工作上的事情。从当月业绩来看(表达事实而不是仅仅你的感受),你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激,从“事实”引到“结论”),你愿意和我谈谈你工作上问题吗(假如你不是已经确定要辞退他,进一步的沟通也是鼓励的,假如确定要辞退,那就没必要了)
3)表达你的目的。我综合考虑你的工作表现和公司要求(同样都是客观条件,是事实),我决定对你做出辞退的决定(这是一个决定,无法改变的决定,语气要坚定)。
4)收场。我很抱歉做出这个决定(毕竟这个决定对员工是不好的事实),但是我无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能(重申已经做出了辞退的决定,假如以后不想有任何联系,也可以不说会帮他)。