一、虚假的“原价”，制造打折假象
国内常诟病“双11”某些商家的虚假折扣，他们往往先抬高价格，然后再在“双11”当天打折，其实到手的价格说不定比原价还高。而Outlets的套路其实也相类似。
Outlets常年以高达60％甚至更高的折扣，出售各大牌的过季产品。对比一下吊牌上的原价，是不是感觉赚翻了。但事实上，据澳媒暗访发现，其实这些商品从来就没有以“原价”出售过。
像是一款KateSpade手袋，Outlet对该款手袋的促销信息是“零售价＄469的3折”，即187刀就能拿下，整整便宜了282刀，简直不要太赚了。
可事实上，该款手袋从没以469澳元的价格销售过，反而一直卖的都是187澳元，也就是说，你也只是以原价买到而已，并没有享受到任何折扣。
除了KateSpade，MichaelKors等品牌也有过这种案例，例如一款包包上标着“厂家建议零售价”（即MSRP）是368澳元，而“我们的价格”则是329澳元，看着也一下便宜了不少。
但实际上依然是从来没有以368澳元的价格销售过。为此，这两家公司都被消费者以”价格欺诈“告上过法庭。商家往往利用消费者的”打折心理“，用一个虚假的“建议零售价”和”本店售价“作对比，凸显出价格的低廉。
二、专为打折店生产的“低配版”
很多品牌甚至会专门生产打折品，供Outlets售卖。
澳媒发现，在悉尼某Outlet里一家畅销品牌的柜台上，在很不起眼的位置别着一张小告示，小到基本很难被消费者发现甚至看清。上面写着：“直销店所售商品包括品牌店的过季品，以及专门为直销店特别供应的新品。”
而这些所谓的“特别供应的新品”，是指和品牌店内的商品，虽然都来自同一个工厂、运用同样的材料，但却是通过不同生产线做出的打折品。
就像J．Crew曾经就有表示，打折店只会销售专供款，一般来说，可能会使用不同面料，或者调整部分设计的细节。Coach同样也有表示过，他们专门为打折店生产的商品，比起在品牌店里售卖的，会采用比较简单的设计。像是可能没有外口袋，或者采用比较简单的内衬等等。
有澳媒曾经做过对比，在Outlet里看中Coach的某件风衣，然后去到悉尼QVB的Coach品牌店里，找到一件优惠价为560澳元的类似风衣。对比后发现，品牌店里这件外套是用的是较厚材质的棉料，条纹衬里做工细致，还有时尚的肩章和挡风的喉部搭扣，而这些在Outlet里的那件都没有。
3、数学不好容易被“坑”
因为有时Outlet里并不是所有商品都打折，通常主打商品就是没有折扣的。如果稍不注意，就可能把这类商品放进购物车里，以为折扣店所有东西都是比较便宜的。
还有就是，大家去Outlets都是带着一颗”血拼“的心，很少有人只买一件商品，所以多半都是大肆采购。而在堆满收银台的特价商品当中，就很可能有一两件商品“不小心”被多算了价钱，而你可能也不会注意到。
曾经发生过的案例是，一件CK西装衬衫打6折，当下用手机计算出的价格是42美元，但结帐时却显示47美元。虽然还是很便宜，但这样的问题容易被忽略。结账之后，当顾客指出错误，店员会不好意思地道歉。其实价格错误源自于条码，收银员也不知道。因此，若不仔细注意，就白白多付了5刀呢！
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延伸阅读
澳媒称，这些打折品价格看起来很便宜，但他们的质量和成本也确实很便宜。所谓“一分钱一分货”，把商品放到打折店销售不过是商家打的如意算盘。
这些世界领先的品牌给奥特莱斯提供过季的商品，每年可以节省至少60％成本。
根据澳媒的报道称，MichaelKors22．7％的营业额都来自打折店，排名第二的Coach打折店营业额也占了18．4％
本回答被网友采纳奥特莱斯这么便宜是因为它是全世界最早的工厂直销店，没有各层中间环节的溢价，从厂家直接拿到奥莱店售卖，出厂价即是到手价。
奥特莱斯专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型奥特莱斯购物中心，并逐渐发展为一个独立的零售业态。
奥特莱斯在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，也被称为品牌直销购物中心，它于1970年在美国创立。
扩展资料：
奥特莱斯的经营模式：
1、联营模式
奥特莱斯联营模式借鉴的是百货核心合作模式，这种模式采用统一收银方式，奥特莱斯商场按照合作扣率比例收取销售提成，扣除销售提成及必要费用后余款按合同约定日期返还厂商。
2、租赁模式
奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心操作模式，将一个个店铺租赁给品牌厂商，以收取租金的方式获得营业收入。
这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于一旦招商成功，后期运营成本以及运营管理压力不大。
3、自营模式
奥特莱斯自营模式一般属于辅助性质的模式。很多奥特莱斯商场在开业招商初期为降低招商难度会采买一些国际大牌服装作为标杆性品牌，以此吸引中高档品牌的入驻。
参考资料来源：百度百科—奥特莱斯
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