国家战略能力的核心是经济和军事实力。军事实力想要靠上去主要靠的是经济实力，有钱了才有人才科学研究才能上去，才能有众多的先进装备。经济实力有时可以当政治使用。国家战略能力的强弱取决于综合国力，以及对综合国力的调动艺术。
综合国力是一个国家基于自然环境、人口、资源、经济、科技、政治、文化、教育、国防、外交、民族意志、凝聚力等要素所具有的综合实力。
增强国家战略能力的方法：
增强国家战略能力需要从政治、经济、文化、科技、军事、外交等方面统筹考虑，但毫无疑问，军事力量是国家战略能力的核心支撑力量，其中最基础、最根本、最核心的，就是军队作战能力。这是硬实力中的硬实力。
国家战略能力的强弱直接影响到综合国力的发展。综合国力是一个主权国家生存与发展所拥有的全部实力（物质力和精神力）与国际影响力的合力，包括政治力、经济力、科技力、国防力、文教力、外交力、资源力等七大要素。
从国家安全的视角看，国家战略能力在国家发展过程中的地位不可小觑。国家战略能力是沟通和连接现有综合国力与未来综合国力的桥梁，即现有综合国力→国家战略能力→未来综合国力。
综合国力是国家战略能力形成的基础，而国家战略能力对综合国力也有反作用，国家战略能力对综合国力发挥着强大的制约作用，影响着综合国力的提升与发展。
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第1个回答 2021-12-23
要了解战略，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。
战略就是方向与目标。战略的核心是选择。选择的难点在放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。
制定战略规划，实施战略管理的意义：
首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；
同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。
同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地e799bee5baa6e79fa5e9819331333433626431进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。
当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。本回答被网友采纳
战略就是方向与目标。战略的核心是选择。选择的难点在放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。
制定战略规划，实施战略管理的意义：
首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；
同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。
同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地e799bee5baa6e79fa5e9819331333433626431进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。
当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。本回答被网友采纳