职场上如果你的上司犯错误了,你该怎么办?

如题所述

职场上,总有一些人习惯于盯着别人的缺点、批评别人的过错、指责别人的失误,却从来不会思考自己的缺点和过错。

比如一些职场人总喜欢指出领导的错误,跟领导争执,并自认为为了领导着想才敢于“说真话”,最后演变为恐惧的职场关系。老王认为,当你“自认为”别人有错时,其实,你已经在错误的道理上行走了,只是你没有思考过而已,这是典型的“自以为是”。

比如,很多领导的决定或许是偏执的、疯狂的,但是视角不同,会造成理解的巨大偏差。你不知道的是,他们的行为背后有着超乎于常人的敏锐嗅觉和预见能力。

所以说,老王认为,如果你想要成为一名真正优秀的职场人,做好“向上管理”,你必须记住这样一句话,那就是:领导永远没有错。

当老王说这句话的时候,很多人会对老王的话嗤之以鼻,认为这是一种盲目的崇拜,或者执着地拍马,或者是职场毒鸡汤。

但老王想说的是:当你放下偏见,换一种角度去思考这句话的真正含义,冷静分析现实的职场环境和角色分工时,你或许也会不得不承认,“领导永远没有错”这句话,真的很有道理。

给大家分享一个真实的案例:小李,一家互联网公司的运营人员,挺有想法的。正是“挺有想法”的思维方式才让他的职业走得一塌糊涂。

小李在A公司的时候,在运营方面认为领导的思路和格局有问题,不断给领导建议,当领导不听他的建议时,转身就离职了,到竞品公司……

当小李到了竞品公司的第一天,就向运营总监提出很多运营方面的错误……

这位总监还是挺客气的,就告诉小李说:“你刚来,先了解公司的情况和运营思路,再提建议也不迟……”

小李听完,认为领导不听他的建议了,第二天就提出离职……

隐患是,小李离职后就回家过春节,再加上正好赶上疫情,他到次年7月份才找工作。最后,也是因为领导不听他的建议,而反复离职……

现在呢?他还在找工作……

老王认为,身为员工和下属,如果你认为领导事事都要听你的,自己争不过就要辞职走人。恕我直言,这不是耿直,而是没有认清自己的角色定位,越权越界了。

诚然,领导不可能是完美的,每个人都有自己的看法和情绪。但是,毕竟员工和领导的角色分工是不同的,思考方式也是不完全一致的。你的任务是帮助领导,替领导提建议、拿方案,而至于方案是否应该被执行,如何执行,那就是领导应该考虑和负责的事情。

你能够多想一步是不错,但要仅限于建议,不能代替或者要求领导做什么样的决定。因为说白了,领导可以为这个方案的后果负责,但是你不能。方案错了,公司黄了,员工可以拍拍屁股走人,很快投入下一个公司继续赚钱,但这对于领导来说,可能就是创业失败、倾家荡产了;如果你的领导是高管,他们被离职了,比你更难找工作。

所以,你永远不可以要求领导和你的想法完全一致。在无法理解领导的一些举措,甚至对于领导指派的很多工作产生抵触心理时,不妨放下执念,在做好自己的本职工作的情况下,告诉自己:

“领导永远没有错,如果错了,那一定是我想错了。想法是我的,但决策的后果是领导的。从某种程度而言,我只要问心无愧,对自己的工作质量尽职尽责就够了。”

除了这种天然的职场角色差异以外,职场上之所以要树立“领导永远没有错”的思想,还有如下3个的原因:

1、求同存异,保持前进的凝聚力。

只有当员工理解“领导永远没有错”,和领导之间建立起扎实的信任与合作关系时,员工和领导才能做到目标一致、同舟共济。

打个比方,如果企业是一艘大船的话,那么领导就是船长,而员工就是水手。如果船长做出了一个决定,指挥水手们向某个方向划船,而水手们却对船长的决策纷纷表示质疑,一个说不应该往东,而说应该往西,另一个说不是往西,而是往南,叽叽喳喳,争论不休时,船长的指挥就失去了意义。整艘大船也会因此失去前进的凝聚力。而如果船长和水手们互相信任,水手们相信船长的决策永远是对的,就不会出现这样的局面。船长的指挥会十分顺畅,而水手也会齐心协力,整艘船只也会奋勇直前、披荆斩浪而不是原地滞留。

或许有人会问,那万一船长真的指挥错了怎么办?答案是,这个世界上没有放之四海皆准的决策,如果发现错了,中途及时掉头,为时未晚。成功没有一帆风顺的,偶尔迷失方向,偶尔需要急转弯,这些都是正常的。但如果无法达成统一目标,争执不下,行动不起来,船只就永远也无法到达成功的彼岸。

2、绝处求生,提高应变的战斗力。

同样还是拿船只来做比喻。想象一下,如果船只遇上了暴风雨,马上就要沉船了,船长应该怎么做?是花时间征求一下大家对自己决策的意见再进行指挥呢?还是直接下令,指挥船只脱离危险呢?

答案是毫无疑问的。可是,如果船长直接下令,但是水手们仍不分场合,继续先讨论对错的的话,那即使船长的反应再快,决策再正确,可能也会因为花费时间去达成共识而错失了最佳的应变机会,最后船沉了,大家谁也没有活下来。

在这个瞬息万变的现代社会,变化就是唯一的不变不争的事实,因此,要提高企业竞争力,领导们就必须学会管理变化,提高企业的应变能力。而在这种情况下,尤其是在急速的变化的环境中,面对慌乱和手足无措,“领导永远没有错”这种思想可以帮助领导更好地指挥企业和员工应对变化、绝处求生。

3、令行禁止,增强运作的执行力。

电影《阿甘正传》中,男主人公阿甘做什么事情都会获得成功,无论是跑步、打乒乓球、捕虾,还是追求心上人。究其根源,就是在于阿甘的无条件接受和执行。这种百分之百的执行,正是企业执行力最需要的。

写在最后

懂得“领导永远没有错”,做一个一流的追随者,让领导负责做对的事情,自己负责把事情做好,才能实现良好的企业运转,营造和谐的劳资关系;如果有一天,你成为了领导,你在下属面前也一样:领导永远没有错!

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第1个回答  推荐于2017-12-15
我想为了找工作,虚报自己工作经历的人一定不在少数,我虽然没这么做过,但是也曾经想过.我觉得你应该把之前待过的公司某个下属的直接领导电话告诉给新公司,但是你应该与这位领导提前取得联系,争取他的同意,并请他理解职场新人的困难,不要求他帮忙说谎,但是起码帮你解释下,你还是有工作能力的,之前是有些特殊的原因才离职的.另外对于在新公司今后的工作,一定要扎扎实实的,让同事和领导们看到你真正的能力.

希望你能处理好这次的事情,毕竟赢得大公司两次面试机会,并取得通行证也不是件容易的事.也建议你不管这次成功与否,今后都要做真实的自己.也许真正的你能拿到更好公司的入场券呢!!本回答被网友采纳
第2个回答  2013-10-17
  与上司打交道是世界上最有学识的事,做得好了,职场上风平浪静,但是一旦获咎老板,那往后说不定会有不少小鞋穿。在老板出错这件事上,应当详细问题详细看待,对付特别独断的老板,员工为了本身的饭碗,仍是少说为妙。我们知道的大部分信息在贵阳人才网都有详细介绍,对付一些比力感性的老板来讲,员工可以找得当的法子帮他指进去,好比暗里聚会婉转提示,大概以旁人的故事来隐喻,大概经由过程短信、邮件等方法提醒,聪慧的老板自会明白员工的良苦居心,并会感谢感动他,究竟�结果这是帮忙人的事变。部属怎样看待下属的错误,不能简略地一律而论,由于此中的影响身分太多,这就必要部属按照实际环境采纳响应的步伐。招聘重庆招聘网很多关于类似的信息,记得有一次,我和下属争论一个他较着错误的问题,我始终对峙本身的概念,结果气得下属差点高血压爆发,今后我晓得,绝反面身材欠好的下属进行剧烈的争论。咱们偶然候急于让他人担当本身的概念,但实际环境是每一个人在碰到一个对峙的概念时每每必要花时间去变化,所以,当你以为下属有错时,理当多点仔细和耐烦!学会忍耐他人的不足,也是一种成熟的表现。  违法举动,刚强禁止,不要在暗地里议论  老板也是普通人,也会出错,他想经由过程做假账来到达减税等目的,这类生理是可以明白的,但雷丽必需大白做假账是违背国家法令律例的,如果随着老板一块儿出错,势必受到重办。我们会在昆明人才网了解更多类似信息,害了本身也害了公司,所以她应当劝戒老板不能做假账,以避免带来更大风险,这也是为公司斟酌。作为当事员工,在碰到这类环境,应在当面略微表明一下,如果下属不听表明,就临时缄默,牢记不能当众顶嘴带领,然后等大师散场以后,零丁跟带领阐明事变的委曲。万万不要在暗地里议论,这是职场大忌。详见: http://xiangtan.myjob.com/本回答被网友采纳