一家第三方物流企业，在做一个将近5000平米的仓库项目。一开始是物流再外包给房东操作团队，现在要换到另外一家仓库，这个仓库的房东没有操作团队，需要我们自己建立人员和操作队伍了。想请教大家一下，建立的规则和人数如何制定？如何来计算出入库和装卸费的报价？目前来看，根据货量，每天不会有大量的货进入，顶多也就是出入库有同时进行的情况，所以至少需要2个叉车司机。目前一个仓库经理，一个主管，一个客服制单，2个叉车司机，这样的人员配备是否可行？还有什么相关的其他考虑因素和如何来考虑？如何来计算出入库和装卸费的报价？之前的情况是在房东的报价基础上加一定的利润，现在要自己来计算。