1、根据公司战略规划和发展目标,组织制订市场、品牌的发展规划;2、开展营销管理工作,包括商业策略、营销推广策略、销售策略;3、与销售部门共同制定销售目标和营销预算;参与产品定位,定价,销售与渠道管理;4、制定和实施品牌推广与管理方案,并监督推广效果;5、安排与执行市场活动,控制预算,优化流程,实现预期投资收益率;6、组织实施市场调研,掌握市场动态,完善市场信息管理,提供趋势分析和相关建议;7、整合各种相关市场推广资源,组织协调公司产品、品牌的宣传推广活动;8、客户关系管理,收集反馈客户信息,确定公关目标和方案,策划实施VIP活动计划;9、指导、培训、考核分管部门工作,管理绩效,协调分管部门与相关业务部门、职能部门沟通、协调。从最大可能地创造注意力出发,概念营销把营销的立足点放在对消费者的传播层面上来。不是简单地同竞争对手去瓜分和抢夺一个有限的市场,而是要靠创新观念、创新营销、创新产品、创新策略进而创造需求。在这一系列创新中,概念的创新是首要一步,通过提出或者找准概念,并对概念进行预先规划,就有可能完成一个属于自己的独特而又完整的定位。心理学的应用贯穿了整个产品营销管理的过程,任何企业的营销活动都离不开对消费者心理的研究与应用。只有遵循一定的原则,并将其应用于企业的具体营销活动之中,才能真正掌握市场的主动,真正做到在满足消费者需求的同时,实现企业最终的存续与发展.很高兴为你解答
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