企业接受并采用标准成本法的主要原因是标准成本法有两个优点：—— 能够提高企业计划和控制水平；—— 便于计算
生产成本。企业通过采用标准成本法，制定标准成本，并将标准成本作为编制弹性预算和成本计划的基础，增强了计划和控制职能，改进了业绩的测量，从而达到预先控制成本的目的。企业采用标准成本制度，是强化计划和控制系统的关键特征，预算控制体系通过标准成本计算成本差异，将实际成本与标准成本进行比较，可以找出成本差异，并通过差异分析，管理者可以获得更多的信息，研究和判断标准成本和预算的执行情况，以便采取纠正措施进一步改进成本水平。在标准成本法中，三类生产成本——直接材料、直接人工和
间接费用都根据其数量和价格标准分配到产品。这种方法要比正常成本计算法和实际成本计算法简单的多。在正常成本制度中，直接材料和直接人工是按实际成本分配到产品，而间接费用则是预先确定分配率，用分配率将间接费用分配到产品；在实际成本制度中，三类生产成本均按实际成本分配到产品。标准产品成本与正常产品成本和实际产品成本相比优点很多，最重要的就是能够简化一些计算工作，即减少了正常成本计算法和实际成本计算法中使用分配率和按实际成本分配间接费用到产品和直接材料、直接人工都要计算实际成本的复杂程度。有很多企业在实施标准成本法时，往往产生这样一个误区---由于应用者主要是
成本会计人员，他们着重强调了计算成本的简便化，从而忽视或弱化了标准成本法对成本的计划和控制作用。这一点是万万不可取的，必须引起企业管理者的高度重视。