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不由组织的层次结构所决定的是
组织
文化的
结构
不包括
答:
组织
文化的结构可以分为不同的层次,不同的学者提出
的层次结构
略有不同。例如,沙因提出了组织文化四层次理论,将组织文化分为表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化等四个组成部分构成的冰山式的结构。另外,也有学者将组织文化剖析成三个层次结构,即符号层、制度(行为)层和...
管理学判断题大全,你知道答案吗?
答:
因为在管理幅度不变时,组织规模与管理
层次
成正比。规模大,层次多,则呈高层型
结构
; 反之亦然。√ 5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。ד职务培训”改为“职务轮换” 6.
组织是
管理的一项重要职能,它由三个...
分
层次
管理的1分层次管理
答:
层次依赖于结构,结构不能脱离层次,没有也不可能有无层次的结构
”,层次总是体现在众多范畴的相互关系之中。“系统性质主要由层次决定,一个系统内子系统是否存在层次结构是这个系统是否复杂的主要标志之一,系统科学对系统的分类也主要依赖它们的层次结构”。从层次识别角度分析,层次是指构成大系统的各个子系统及其要素之间...
影响
组织结构的
因素有哪些
答:
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系
。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
如何理解
组织结构的
含义?
答:
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系
。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度...
影响
组织结构的
主要因素有哪些
答:
组织结构的
6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人
不是
完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
组织的层次
和管理幅度的关系是什么
答:
二者之间是反比关系(二者之间的这种反比关系,
决定
了两种最基本的
组织结构
型别:扁型结构与高型结构。扁型
结构的
特点是管理幅度宽、管理
层次
少,这种型别管理人员少、管理费用低,资讯传递速度较快而且不易失真,
决策
迅速;其缺点是上级对下级不能进行充分的业务指导和监督控制,同时由于事务繁多,不利于进行例外管理。高型...
集团公司的
组织结构
种类分析
答:
组织结构一般分为
职能结构
、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理...
管理学基础:问答题:
组织结构
设计原则有哪些
答:
所以,设计一个全新的
组织结构
需要从下而上进行。 2.部门划分。根据各个岗位所从事的工作内容的性质以及岗位务间的相互关系,依照一定的原则,可以将各个岗位组合成被称为"部门"的管理单位。组织活动的特点、环境和条件不同,划分部门所依据的标准也是不一样的。对同一组织来说,在不同时期的背景中,划分部门的标准也...
人体具有而植物没有的
结构层次是
什么
答:
1、组成结构不同:人体由细胞、
组织
、器官、系统等组成,而植物体则由细胞、组织、器官三个层次组成。植物体没有系统这个
结构层次
,因为植物的各个部分通常是相互连接、相互依存的,协同完成生命活动。2、生命活动方式不同:人体具有复杂的生理功能和生命活动方式,如运动、消化、呼吸、循环等,这些功能和...
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