11问答网
所有问题
当前搜索:
两个领导矛盾很深
两个
直属
领导
有
矛盾
该如何自处?
答:
1、分析
矛盾
的原因和背景:首先,与每位
领导
单独会面,听取他们对矛盾的观点和诉求。了解他们各自的立场和情感反应。探寻导致矛盾的具体事件、问题或误解,并考虑是否存在历史性或个性差异等根本原因。
2
、提供有效的沟通策略和技巧:促使双方开诚布公地交流。强调倾听的重要性,鼓励他们分享自己的感受和需求。...
如何处理两位
领导
之间的
矛盾
呢?
答:
处于两位
领导
之间的
矛盾
中是一个棘手的情况,但你可以采取以下步骤来处理:1. 保持中立:尽量不要偏袒任何一方,保持中立的立场。避免参与或支持其中一方的观点或行动。
2
. 倾听双方:耐心倾听双方的观点和意见,了解他们的立场和关切。给予他们足够的时间和空间,让他们感到被尊重和理解。3. 寻求妥协:努力...
体制内,直接
领导
与分管领导有
矛盾
,我该如何自处?
答:
1. 理解并接受现实:作为下属,您很难同时满足两位
领导
的全部期望。认识到这一点,有助于您更好地应对未来的挑战。
2
. 明智选择:在两位领导之间做出选择时,要深入分析他们的性格、工作风格和对您个人发展的期望。选择跟随哪一方,应基于哪一方的愿景更符合您的职业规划,同时考虑这一选择对您未来的影响...
公司
两个领导
闹
矛盾
,作为下属怎么办?
答:
一、做好自己不乱传话 没有城府的下属会把一
个领导
对另一个领导的不满原话传递过去。其实这种做法非常的愚蠢。你在
两个
人之间传递不良信息,让听的人认为,你是对方的人,这个举动会让听者很尴尬。二、不传播信息 在领导身边,知道领导之间的
矛盾
,这个信息,自己知道就行了,因为职场的矛盾都是高手...
两个领导
之间关系不好,我到底怎样和她们相处才合适?
答:
在职场中,
两个领导
间的微妙关系确实考验着我们的智慧。首先,我们必须理解,我们并非任人摆布的角色,每个领导都有自己的观点和偏好,甲乙领导间的分歧并不等同于个人恩怨,更非不可调和的敌对关系。事实上,有时候,个别领导间的不和谐反而能促使工作更高效进行,就像财务和审计部门,如果过于亲密,反而...
你的
两个
上级
领导
吵架怎么处理
答:
我不知道你在单位的地位,但不知道底细最好不要介入双方吵架的内容。如果吵得实在
太
厉害,而且有升级的可能的话--- 1、你要劝就一定要两边都劝,说一些对两边都放松、开释的话;
2
、把其他围观的同事劝开,请大家都回去上班,毕竟
领导
的
矛盾
轮不到一般人解决是吧,领导自己也不希望看到下属看自己...
你所在单位的
两个
平行
领导
有
矛盾
,你如何处理与他们两个之间的关系?
答:
一般
领导
之间的
矛盾
都会殃及道员工,所以领导的矛盾也是和员工的矛盾,如果员工像我是个憨憨的话,估计会人走楼空,毕竟不会处理这些关系,会吃大亏。但如果智商和情商都够用,那么矛盾也不再是矛盾,顶多是意见分歧而已,大家互相调解一下便可。所以我的方法不适合任何人,只能说适合我个人而已。
两个领导
有
矛盾
作为下属应该怎么办
答:
作为上司,应该正视这些影响
领导
行为的主观因素。最忌讳的就是对下属之间
矛盾
视而不见的态度。我曾见过一个班长,他的三个下属之间的矛盾,其中一个告诉他 她们之间的关系。他很不耐烦地说了她一顿:“这么点小事,你也告诉我。你们就不能处理好自己的关系吗?”那位下属听了很不高兴,又不好说什么就...
我们部门有
两个领导
,一个是部门经理,另一个是集团总监,他们之间有很 ...
答:
总监有可能想拉你入伙,靠他阵营,或许是看你步伐不稳或者另有他心才来挖你墙角的,如果是这样,你的处境会很卑微,但事实也基本就这样了,所以我按这而谈。个人分析下,你们
两个领导
的对待你的心理。总监我已经大概说过了,现在说经理,经理应该知道他是你的人,但是听人说你和总监靠的比较近,...
正职
领导
和副职领导都想拉拢我,但他们之间是有
矛盾
的,我该怎么办呢...
答:
1.
矛盾
再大,利益再深,都要把工作放在第一位,不能把个人之间的感情带入工作,用工作中的力量相互牵扯,从而影响 工作的进展和实际成果。
2
.当主副职位发生冲突时,从属就像一个夹板菜。 左侧不宜过热,右侧不宜过冷。 太热或太冷都会引起对方的不满,给下属带来很大的压力。 如果
领导
还公然拉拢下属...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
大领导和二领导有矛盾
两个领导有矛盾
自己领导和别的领导有矛盾
两领导互斗下属应该怎么办
两个部门领导不和
挑拨领导之间的矛盾
单位一二把手有矛盾你怎么办
职场领导与领导之间明争暗斗
领导层之间的内部矛盾