11问答网
所有问题
当前搜索:
两位领导意见不合
我们说的“一个唱红脸一个唱白脸”,哪个是好人?
答:
“一个唱红脸一个唱白脸”是指在一个团队或者组织中,通常由
两个
人担任
领导
角色,其中一个人负责表扬和鼓励员工,即“唱白脸”,另一个人则主要负责批评和警告员工,即“唱红脸”。 从道德与伦理的角度来看,无法简单地断言哪个角色是好人或者坏人,因为他们本身都是为了整个团队或组织的发展和成功而工作。他们所扮演的...
如何处理与两级
领导意见不
一致?
答:
这种情况可以从两点考虑,一是
两个领导
可能有一个是直接管你的,那这就好办了,谁管你你听谁的,找到自己的直属领导,然后都听大领导的,二是,如果两个都不是你的直属领导,找到你的直属领导,听直属领导的,如果没有直属领导,什么都做到理上,各种懂礼貌,各种客气,大方向,跟着理,跟着大领导。
公司内
两个领导意见
发生分歧要求员工站队,这时候该怎么做?
答:
第三,我们需要判断一下我们的工作最能够适应哪一种方案,如果有一位
领导
提出的方案,对我们的工作会造成不好的影响,那么我们就不要去选择和这位领导站队,一切选择的前提是不能影响到自己的工作。公司内部
意见不合
会对公司的运营发展造成不良的影响,所以要尽可能的统一每个人的意见,这样子公司才是一...
部门的
两个
主要
领导意见不合
,做下属的应该怎么办?
答:
在工作场所,工作中有一个长长的领导者,也不好看。因此,当
领导者不
在这里时,尝试让领导者了解其他人的
意见
,然后让他们转到协调,在没有特定的最终计划的情况下,不要能够自由执行没有
领导人
会帮助自己。当然,在此期间,我仍然必须推动这件事,或者直到我发现我没有做过,不幸或我自己。2.推,桃...
一把手与二把手
意见不合
,工作不好干,该怎么办?
答:
跟错人,你的后续工作不利。如果他们在工作上发生分岐,需要你表态时,你要从维护企业利益角度出发,要有正义感。不会再大会上得罪领导,不会再人比较多情况下与领导扭着,反而是私底下与领导沟通交流,公共场合维护保养领导权威性。
二位领导
小问题上的分歧,你能用灵便得话术开展改善的沟通交流。多...
部门领导和分管
领导不
和,普通工作人员怎么办呢?
答:
领导意见不合
是他们的事,你没有必要插入其中,虽然这么说,但是分管领导把什么事都交给你做,证明你是有这个能力的,至于你没有这个权限,这个你就要好好跟分管领导充分沟通,分管领导跟其他相关部门打招呼就好了,对于这种事也跟站队有关系,看你要站在那一队,站对了前程无忧,站错了以后的日子会很...
职场当中你如何处理分管
领导
和主要领导之间的矛盾?
答:
你也要当做不知情,或者是根本没有觉察这个事情,自作聪明只有充当炮灰的份。你只要做好你自己的工作就行了,如果分管领导和主要领导的指示是一致的,那你就照指示执行好了,如果分管领导和主要领导的指示不一致,甚至是相反的,那你就先别处理,等
两位领导
沟通好达成一致之后再处理。
两个领导意见不合
,我夹在中间难受,咋办?
答:
首先,需要进行进度管理。对
两个
项目所耗费的精力、时间进行初步估计,然后分配自身资源。目的是确保两项目如期交付,绝不能因为自身原因导致项目延期甚至出差错。在搞好技术工作的基础上,下一步就是态度了。其次,结合短期为绩效考核和长期职业晋升的目的,对
领导
A的工作主要以结果为标准向其汇报,以质量...
公司单位新来了主要
领导
,分管领导之间
意见不合
,下属该如何站队?_百度...
答:
二位
分管
领导
今日建议
不合
,或许过几天你能看见她们又在一起搂搂抱抱,侃侃而谈,此刻你便会变成初入职场的快穿炮灰。端正态度。作为一个属下,企业新来啦主要领导,分管领导建议合与不合,这不是大家要了解的事儿,也不用大家去考量。我们要做的便是服从领导安排,不论是主要领导,或是分管领导,都...
两个领导
对同一件事情因不同
意见
存在矛盾,我该怎么办?
答:
那么可以选择有利于自己成长和学习的一方。作为一个下属一定要有自己的判断和想法,摆正自己的心态,不要因为领导
不合
拿自己出气而怨气冲天,按照公司的政策办事即可。虽然
两个领导
下达的命令产生了矛盾,让我们小职员感到非常无奈,其实这是考验我们的态度是不是足够坚定,考验我们人品和情商的时候。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导意见不合怎么办
领导之间意见不合怎么办
体制内和领导意见不合
大领导和二领导不和怎么办
与领导意见不一致怎么办
只有两位领导座位图
对领导有意见怎么办
如何与与你有意见的领导相处
不会和领导交流怎么办