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为什么要精益生产呢
为什么
制造业都选择了
精益生产
来降低成本?
答:
1、精益生产减少各种浪费以提高生产效率
操作的浪费在我们的工作中时刻存在,如可找出这些浪费及改善是关键,要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到减少各种浪费还要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我们做好宣传工作,动员全体员工积极参与才能减少各种浪费,达到提高生产效率...
为什么要
实现
精益生产
?
答:
精益生产,
是一种以客户需求为拉动
,
以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式
。
它的特点是强调客户对时间和价值的要求
,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导...
为什么要
提倡
精益生产
?传统生产方式到底有何弊端
答:
因工序(如冲压、注塑等)需要有换模辅助时间,批量生产可以使分摊到每一件的辅助时间比较少
,因此在大量制造一种产品时生产效率很高。但在制造不同的混合产品时会产生大量在制品或库存。2、生产周期长 生产周期就是产品从开始生产到完成加工的时间。由于在大批量生产中,按批量组织生产,即一批中第一个生...
为什么
企业都在陆续实施
精益生产
,精益生产管理方法有什么优势啊??_百度...
答:
减少流程周期会带来两方面的好处:企业库存和成本下降;2)缩短交货期,提高企业柔性
。精益方法以最终顾客需求为起点,采用看板管理,以后道工序准时拉动前道工序,使价值连续流动,通过生产单元之间的均衡与协调,快速而可靠地减少流程周期和提前期,提高效率,同时减少大量浪费,加速资金流转,最终大大提高企业...
为什么精益生产
在现代世界中很重要?
答:
1、有效减少浪费
精益背后的核心理念是
减少组织工作中产生的“浪费”
,即导致生产力下降的有害做法。废物的种类很多,有些废物高度依赖于与之相关的特定行业,但核心概念是一刀切的--废物指的是任何减少组织产出并从长远来看产生负面影响的做法。有时,废物更难识别,而某些看似有效的因素实际上对废物产生...
为什么
说中国企业更加应该追求
精益生产
答:
事实上,任何企业都应该追求
精益生产
,因为精益生产的核心意义在于从内而外的为企业提升竞争优势。而中国的企业在目前经济形势中面临着诸多的困境,可谓是“内忧外患”逼着企业必须进行变革。不同的行业面临着不同的问题,就制造业而言就面临着以下的问题:企业外部的压力:1.经济下行 2.供给侧改革影响 3...
为什么要
推行
精益生产
答:
“
精益生产
通过消除浪费以实现提高质量、降低成本和缩短提前期的效果。”消除浪费是指“作正确的事”和“正确的做事”,消除一切非增值过程。“消除浪费”本身就体现了一种在危机中寻求出路的奋斗精神。研究丰田生产方式产生的背景和过程可以看出,这种新的生产方式是为解决日本在困难环境中发展工业的
需要
而...
饮料加工业
为什么需要精益生产
管理?
答:
饮料加工业
为什么需要精益生产
管理:精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等.精益生产对于企业来讲,会有以下的效益:1.产品库存少,增加了资金流转的速度,同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;2.生产周期短,提升了资金利用率;3.生产率极大...
现代企业
为什么
必须推行
精益生产
答:
但中国企业的运营水平还差很远。
精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性
,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即
关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想
,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
...获得利润的手段,企业现状的分析,论述
为什么
搞
精益生产
?
答:
因此精益不是法拉利,也不是丰田车,精益是你健康有力的两条腿,是你生存发展的必备器具。
精益生产
方式源于丰田生产方式,精益生产方式几十年来不断发展并系统地冲击七种浪费,它帮助丰田成为了世界领先的汽车公司之一。后来供应商和其它公司也纷纷效仿,工具和方法经过反复试验不断进化,逐步提高到理论...
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