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人岗匹配影响因素理论有哪些
个性
与岗位匹配
的
理论有哪些
答:
个性与岗位匹配的理论有:
特性一因素论、人格类型理论、个性与工作匹配理论
。1、特性一因素论 特性一因素论(Trait-Factor Theory)的渊源可追溯到18世纪的心理学的研究,直接建立在帕森斯(F.Parsons)关于职业指导三要素思想之上,由美国职业心理学家威廉斯(E. G. Wil lianson)发展而形成。特性一因素论认...
职业选择
匹配理论
的主要内容
答:
第二,特长匹配:即某些职业需要具有一定的特长,
如具有敏感、易动感情、不守常规、有独创性、个性强、理想主义等人格特性的人
,宜于从事美的、自我情感表达的艺术创作类型的职业。
帕森斯的特质因素论
,作为职业选择的经典性理论,至今仍然有效,并对职业生涯规划和职业心理学的发展具有重要的指导意义。(二...
职业选择
理论
的三大理论是什么
答:
1.物质因素论:帕森斯的特质因素理论又称帕森斯的人职匹配理论
,特质因素论是最早的职业辅导理论,1909年美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯(FrankParsons)在其《选择一个职业》的著作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点,他认为,个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的...
人岗匹配理论
内容
答:
1. 人岗匹配的核心在于将个人的能力与岗位的要求相对应
。2. 每个岗位都设有一定的门槛要求,即任职者需要具备特定的知识、技能和能力。3. 当任职者超出这些基本要求并达到一定水平时,他们能够最优地执行工作并实现高绩效。4.
有效的组织绩效
有赖于人岗匹配的双重原则:岗位要求与个人素质相匹配,以及...
谁提出了人与职业相
匹配
的职业选择
理论
?
答:
首先,
因素匹配,如同匠人寻找合适的工具,是技能与职位的精确匹配
。例如,技术精湛的专业人士与需要高度专业知识的岗位相得益彰,而体格强壮、吃苦耐劳的劳动者则恰好适应脏累苦的工作环境。其次,特性匹配,如同人才市场上的猎头寻找独特人才,关注的是个人特质与职业特性的一拍即合。具有敏感、艺术倾向的人...
什么是帕森斯的人—职
匹配理论
?
答:
—职
匹配理论
主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。人事选拔领域中有两种重要的选拔模式:人职匹配和人与组织匹配。人职匹配主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。人与组织匹配则是指个人属性和目标组织的特征之间的匹配。以此为基础,东方慧博从实践角度出发,认为人职匹配既包含了人
与岗位
职责要求...
人岗匹配
四维度
答:
在人力资源领域对
人岗匹配
和评价通常从4个维度来定义,分别是素质、知识、能力、经验。素质一般由个人的特质决定,短期内难以改变,如年龄、性别、智商、人格、价值观、自我定位、家庭环境
影响
、教育背景等,阿里的“闻味官”在选人的时候就会看一个人的属性是否匹配公司文化,人的气质是否匹配公司文化,...
实现人事
匹配
的基本要求
答:
特性一因素论指出
,通过心理测量和其他评估方法,可以获得关于个人的身体、能力、兴趣、气质和性格等方面的信息,并将这些信息与不同职业的要求进行比较,以实现人岗匹配。帕森斯提出职业指导的三个步骤。第一步是评估求职者的生理和心理特点,包括身体条件、能力倾向、兴趣爱好、气质和性格等,并通过会谈和...
什么是
人岗匹配
原理
答:
人岗匹配
原理是指根据人员的能力、技能、经验和岗位的要求、职责、条件等
因素
,通过对比和匹配,确定适合的人员与岗位之间的关系。这个原理的目的是为了实现人力资源的合理配置,使得每个岗位都能有合适的人员来担任,从而提高工作效率和组织绩效。在人岗匹配过程中,需要考虑人员的专业背景、能力素质、个人...
以下关于
人岗匹配
原理说法正确的有( )
答:
【答案】:A、B、C、D 1. 人适其岗:员工的知识、技能和才干完全能够满足岗位的要求。2. 岗得其人:岗位的要求与员工的个人能力相匹配。3. 报酬满意:岗位提供的报酬能够满足员工的工作动机。4. 影响多方面:
人岗匹配
度的高低将
影响岗位
吸引力、员工工作绩效、出勤率、敬业度和满意度等管理目标。
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