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公司的薪酬体系存在哪些问题
薪酬
管理
存在的问题
及解决对策
答:
薪酬管理中存在的问题
1)职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足
很多企业老总们会注意到薪酬管理中公平的各层次——各生产要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。2)薪酬制度不完善 ...
薪酬
管理的六大
问题
及解决方法
答:
1. 薪酬不公问题:员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满
,影响员工的工作积极性和工作满意度。解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合理的薪酬标准,同时加强与员工的沟通和参与,及时反馈员工的意见和建议。2. 薪酬体系不合理问题:公司的薪酬体系过于复杂...
公司
问公司在绩效管理和
薪酬
方面
的问题
是什么有什么样的改善和建议,怎...
答:
问题:1. 绩效管理流程不够清晰,缺乏透明度和公正性
。2.
绩效考核标准不够明确和客观
,对员工的绩效评估不够准确。3. 薪酬体系不够公平和公正,薪酬标准不够明确和透明。4.
薪酬福利待遇不够具有竞争力
,难以留住和吸引优秀人才。改善建议:1. 确定绩效管理流程,包括绩效目标设定、评估方法、评估周期...
企业薪酬
设计的10大死局,你
公司
有吗?
答:
现在很多企业员工积极性不高、优秀员工流失率高,造成这种现象的根本原因就是我们的薪酬设计不合理
。 据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的。员工积极性不高,优秀员工流失率高。很多企业矛盾的根源都在薪酬上。他们的薪酬设计方法是一种伪方法,是不科学的。 当企业的薪酬出现问题的时候,就会降低企业利润,影响企业的...
企业
人力资源
薪酬
管理的缺陷及建议论文
答:
1目前企业人力资源薪酬管理存在的主要问题分析
1.1企业薪酬管理缺乏战略规划并且绩效考核体系尚未完善
。我国绝大多数的企业没有给企业设定长远发展的战略规划,仅注重当前的经济利益,还没有充分认识到薪酬体系的战略规划的重要性。
还有很多企业的绩效考核体系不健全
,尤其是考核方法与考核方式跟不上时代步伐,导致不能充分发...
我国
企业
在实施绩效
薪酬
过程中
存在哪些问题
答:
一、
薪酬
分配方面
存在的问题
1.岗位等级
工资
制 2.平均主义 3.薪酬通道狭窄,只有“当官才能发财”4.岗位价值的市场适应性不足 二、绩效考评方面存在的问题 1.主观性强 2.缺乏人性化,绩效考评是控制工具 3.没有将工作业绩考评与综合考评分开 4.员工考评
体系
没有与
公司
考评体系的其他层次相结合 5....
薪酬
管理
存在的问题
与对策
答:
4. 薪酬成本控制问题:
存在薪酬
成本过高和控制不力
的问题
,影响了
企业的
盈利能力和可持续发展。对策是制定合理
的薪酬
标准和激励机制,控制薪酬成本,提高企业的效益和竞争力。5. 薪酬管理信息化问题:存在薪酬管理信息化程度不高和数据安全性不足的问题,影响了薪酬管理的效率和可靠性。对策是采用信息化...
企业存在的薪酬
管理
问题
答:
企业
在薪酬管理方面可能
存在
以下
问题
:1. 缺乏科学
的薪酬
管理制度:一些企业可能缺乏科学的薪酬管理制度,导致薪酬分配不公、薪酬水平不合理等问题。2. 缺乏透明度和公开性:一些企业在薪酬管理方面缺乏透明度和公开性,员工不清楚薪酬制度和标准,容易导致员工不满和不信任。3. 绩效考核不科学:一些企业...
常见
薪酬
管理
问题的
分析
答:
在这一点上,
企业
容易
存在的问题
就是:忽视工作分析和职务评价,或绩效考核缺位,使
薪酬
失去其公平、合理的基础 2、人力资源管理
体系
与薪酬与有关的环节不合理 有完整的人力资源管理体系,但某些与薪酬与有关的环节不合理在目前企业较为常见的有:(1)、职务评价系统不规范。表现在:a许多企业对职位的评价往往陷入对具体...
薪酬
管理常见
问题
答:
1、薪酬战略模糊 薪酬战略明确了薪酬管理的目标,明确了薪酬管理的内外部制约因素,是
企业薪酬体系
设计与运行的基本原则与纲要。企业薪酬战略模糊主要表现为:管理人员仅仅知道应该向 员工 支付薪酬,但不知道为什么要支付、根据
什么
支付、以什么方式支付、究竟付多少等等。薪酬战略模糊在薪酬体系设计阶段会造成...
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