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成本全过程管理
如何进行
全过程成本管理
答:
1. 明确目标和范围:首先,组织需要明确
成本管理
的目标和范围。这包括确定要追踪和管理的成本类型(如直接材料、直接人工、间接费用等),以及管理的时间范围(如项目生命周期、产品生命周期等)。2. 成本估算和预算:在此阶段,需要对项目或产品的成本进行初步估算,并建立相应的预算。这通常涉及到历史数据...
全面
成本管理
三全是指
答:
法律分析:“全面”包括三个方面,即全员、全面、
全过程
,亦称为全面
成本管理
的“三全性”。法律依据:《成本管理制度》 第一十九条 成本计划编制原则 :(一)为了保证产品目标成本和企业经营 目标的落实,企业必须在制订降低成本措施,综合编制企业各专业计划的前提下, 编制成本计划,组织企业内部的成本管...
实行全要素、
全过程
、全方位的
成本管理
答:
对于
成本
的
管理
和控制,应从成本构成要素、成本形成
过程
,资源优化配置,全体员工参与等诸方面考虑。 按我国企业会计准则和分行业财务会计制度规定,企业成本包括产品(或劳务)制造成本和期间费用两大部分,其中产品(或劳务)制造成本由材料成本、人工成本和制造费用三大要素构成,期间费用由销售费用、财务费用和管理费用三大要素构...
成本管理过程
有哪些?
答:
1.
成本管理
由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四个环节构成。成本规划是根据企业的竞争策略和所处的经济环境制定的,它为具体的成本管理提供了思路和总体要求。2. 成本计算是成本管理系统的信息基础,它提供了进行成本控制所需的信息。3. 成本控制是一系列活动,通过利用成本计算提供的信息,采取经...
如何进行
全过程成本管理
答:
进行
全过程成本管理
如下:目前,建筑行业已经被视为推进国民经济提升的主要原动力,工程项目成本管控效果好坏,会直接关系到建筑企业的总体资金收益、在行业内能否占据主动地位等。因此,作为建筑企业务必要选用实效性强的措施,加大成本管控力度,用以做好工程项目各个阶段的成本管控工作,而且在平时落实工程监管...
施工项目
成本管理
的
过程
有哪些?
答:
施工项目
成本管理
包括事前、事中、事后三个方面。(一)成本的事前
管理成本
的事前管理指工程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督。成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、计量手段和经济责任制,实行分级归口管理等内容。具体...
成本管理全过程
最重要的环节什么
答:
企业
成本管理
的中心环节是成本控制。(1)成本控制是现代化成本管理的中心环节。随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化。现代化的成本管理包括七个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本检查,这七个环节密切联系,相互促进,构成了现代化成本管理的
全部过程
。(2)...
项目
成本管理
的
过程
包括哪些步骤
答:
项目
成本管理
的
过程
包括以下步骤:1、成本估计:在项目启动和规划阶段,根据项目的范围、工作量和资源需求,对项目的各个阶段和活动进行成本的估计。这可以基于历史数据、专家判断和类似项目的经验等进行。2、成本预算:根据成本估计的结果,制定项目的成本预算。成本预算包括确定整体项目的预算和每个活动或任务...
水利工程项目
全过程成本管理
实施方法?
答:
1、确定目标成本 为了准确合理的确定目标成本。做好事前成本管理。按照水利工程项目
全过程成本管理
模式,把这一过程分成成本预测阶段和成本计划阶段成本预测阶段是指根据工程项目和成本信息的具体情况,运用经验总结、数据统计及数学模型的方法对成本进行推测。其实质就是在进行工程以前对工程项目的成本进行核算...
全过程
、全方位、全人员的
成本管理
方法是( )。
答:
【答案】:B 本题考查目标成本法。目标成本控制法是一种以市场营销和市场竞争为基础,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和
成本管理
的方法。它是一种
全过程
、全方位、全人员的成本管理方法。
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