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成本责任
成本责任
流的构成要素如何影响企业成本管理?
答:
成本责任是企业活动和组织结构的函数,对企业内外部都施加约束
。责任源于企业的活动和组织,由于它们都有层级结构,责任也相应地呈现出层次性。对外,企业作为一个整体负责;对内,这个责任由企业内部的各个作业单元承担,这些单元可能是部门或根据成本责任定位调整的单元。它们不仅要适应企业的组织架构,还需...
成本责任
制的关键是( )。
答:
成本管理工作是一项复杂的系统管理工程其核心任务是形成一套健全的责任成本管理体系,
包括划分责任中心确定可控范围;规定责任、明确职权和经济利益
。
责任成本
法责任成本应该具备的条件
答:
责任成本法对于责任成本的要求主要包括以下四个方面:首先,必须具有可预计性
。但这并不意味着责任中心能预知所有成本的发生,它需要对可能的成本有所理解和预期。其次,可计量性是关键。责任中心必须有能力准确地计算出其产生的成本数额,这样才能对成本有清晰的认识。接着,控制性不可或缺。责任中心应具...
项目
责任成本
是什么意思
答:
责任成本则是按照责任者的可控程度所轨迹的应由责任者负担的成本
。划清了企业成本管理中的经济责任,体现了责权利议题、分机控制的思想。项目责任成本就是项目实施过程中按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负担的成本。通俗地讲就是按照“谁负责、谁承担”的原则,把可控成本归集到负责控制成本的责任...
什么是
责任成本
答:
责任成本是指由于某个个体或组织的决策、行为或活动所产生的成本,这些成本是由该个体或组织承担责任的结果
。责任成本与特定的责任中心或职能有关,强调对决策或行为的经济责任。责任成本的概念常出现在管理会计中,用于对企业内部的成本进行分析和评估。通过对责任成本的分析,管理层可以更好地评估企业不同...
责任成本
是什么意思
答:
责任成本
根据成本发生的地点,主要分为两种形式:一是本责任中心产生的并可控的成本,例如直接材料、直接人工等;二是虽发生在其他部门,但应由本责任中心承担的成本,如外购材料、机械使用费等,这些成本虽然不由责任中心直接控制,但却会影响其业绩。简单来说,责任成本不仅包括自身产生的成本,还包括需要...
责任成本
管理实施原则
答:
责任成本
管理的实施遵循三大基本原则:首先,是总体性原则。这一原则强调的是通过企业内部各部门和各环节的全面参与,确保每个责任单位都能清晰地理解并履行自身的经济责任。事业部分解责任成本管理范围时,会充分考虑各部门的综合性和客观性,以确保整体目标的实现。通过科学地分解和明确各部门的工作任务,各...
项目
成本
管理的三个核心:标准、
责任
、考核
答:
再次,标准的制定与执行是保证
责任成本
准确性的重要手段。科学的计算标准,包括企业内部定额、分包限价等,确保责任成本的准确性。通过企业内部定额法、主材+分包法等多种方法,精准计算项目责任成本,为绩效分配提供坚实基础。只有当“标准完善、责任清晰、考核到位”这一管理方法论得以落实,项目团队的主动性...
责任成本
是什么意思
答:
以责任中心为对象所归集的可控成本。
责任成本
是将成本与经济责任制结合起来,把能够用成本反映的经济责任落实到各部门、车间、班组以至个人的,是以责任中心为对象所归集的可控成本。要正确计算责任成本,必须先将成本按已确定的经济责权分管范围分为可控成本和不可控成本。
责任成本
包括哪些内容
答:
责任成本
是一个组织或个体在完成特定任务或活动时所需要承担的成本。这些成本通常与组织的业务运营、生产或服务提供等方面相关,因此,责任成本的核算和管理对于组织的经济效益和运营决策具有重要意义。对于直接材料成本,这通常涉及到采购、库存管理和生产计划等方面的工作。例如,一个制造商在生产过程中需要...
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