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把员工赶走了又想让他回来
我
把员工
解雇了,
又想
把她找
回来
,好吗?
答:
你原来工作量不多,
把员工
解雇了,现在工作量又,现在工作量又上来了,
又想
把
他回来
,我觉得也是可以的,求得她的谅解,如果他能真心的帮你工作,你完全可以把他请回来。
一时冲动解雇
员工
,事后后悔
答:
可以"老板娘的名义"请他回来
,在员工会议上,老板娘,可以先肯定"他的工作成绩与工作能力",是公司考虑不周到,让他受了委屈了,"我代表公司,表达对他(她)的歉意″,这样,员工们也能理解,知道老板,"是实事求是的,值得为他工作的″。
被老板辞退后又被叫
回去
,怎么处理这个问题
答:
如果可以解决,那么你可以考虑回去。如果难以解决,那么建议你还是不要回去了
,因为你即使回去,过不了多久你仍旧还是会选择离职。 如果说,这个公司在行业当中处于前列位置,你在这个公司又有很好的发展,很好的薪水福利待遇等,你去外面找到类似这样的工作机会非常少,那我觉得你可以考虑回去。如果说这个公...
怎样让
员工
留下?
答:
因此,
必须要倾听辞职人的心声,力求找出员工离职的真正理由
,即使不能挽留住他本人,管理者也可以对类似情况进行自省,并力争找到应对方案,避免此类事件的再次发生。管理者可以利用私下谈心的方式,与辞职人找一个不受干扰的场所进行交流。此时,以朋友和同事的身份与他平等交谈,掌握倾听的艺术和询问的技巧...
工厂没活千方百计赶
职工
走怎么办?
答:
当领导动了
想要赶走
一个人的心思,往往先从最简单的开始,就是不给
员工
安排工作。周边的同事忙得热火朝天,经常加班,就你一个人轻松自由,也没有任务在身,千万别以为领导体谅你,让你休息,这其实是变相赶你走,因为领导再也不肯花时间和精力在你身上了。让你觉得度日如年,虚度光阴。时间久了,...
为什么一个公司会把优秀
员工
排挤走,然后又不断招人?
答:
如果这位
员工
是足够优秀的话,企业是如获至宝的,不太可能把他排挤走,如果把他排挤走了,那肯定是有一些深层次的原因的。例如觉得他的才华出众,自己的公司给不了他足够的施展空间,然后
让他
找到更好更大的发展空间。又例如他是别的同行竞争对手安排的人,把公司的重要机密窃取了,高层知道后把他排挤...
用人单位用调岗降来
赶走员工
!员工应有什么办法来解决?
答:
《劳动合同法》第35条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位与劳动者各执一份。由此可见,调岗与降薪是对劳动合同中条款的变更。用人单位若调整
员工
的岗位、工资时,必须与员工协商一致,双方达成协议后,必须采用书面...
为什么一个公司会把优秀
员工
排挤走,然后又不断招人?
答:
对于一个公司,总是喜欢把优秀的
员工
排挤走,然后又在不断的招人,只能说明这个公司领导的目光短浅,这样做的原因也很直接,就是为了节约企业成本,因为优秀的员工说需要支付的薪酬也是很高的,而他们觉得好的员工所完成的工作,作为一个新人也可以完成。所以企业在不断的流失人才,最后也会因为自己的经营...
老板辞退我后又反悔,我说不想干啦,您不是让我走吗?他说没人,你就甭走...
答:
这种情况不建议
回去
,辞退你又找不到人,直接跟你说是凑合了,明显对你有意见觉得你不值这个工资,还说干得好就长期,说的跟施舍似的,要是他觉得你干的不好还会辞退你的。你们有签合同吗?不在试用期,
员工
没有重大工作失误无故辞退员工是要陪违约金的。到底要不要做还是要结合你自己个人情况再做...
人到中年,领导有赶你走的意思,你会怎么做?
答:
因为领导不会突发奇想或心血来潮的让一位老
员工
离开,他一定是经过考虑后才决定的(直接得罪领导人除外)。 在当今的中国,在职场步入40岁的中年人群中,被公司辞退、被领导
赶走
已经不是什么新鲜事情了,而是常态化了。你要做的不是赖得走或上前理论,而是考虑如何离开,就是该如何获得更高的赔偿和如何寻找更好的工作...
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