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施工成本的控制
施工
项目
成本控制的
方法是( ) 。
答:
解析:项目
成本控制的
方法包括项目成本分析表法、工期—成本同步分析法、挣值法和价值工程方法。
施工成本控制
的步骤是()。
答:
施工成本控制的步骤如下:(1)
比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支
。(2)分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,...
建筑
施工成本控制
方法是什么?
答:
1、从资金方面控制:主要抓住两点
,即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。从资金走向控制成本盈亏 2、从资产负债及收入成本方面控制:主要是债权及资产合计(不包含未完施工)减去债务及负债合计=工程结算减工程施工 3、从收支对比方面进行成本控制:即预算收入当中的人工、材料、机械、其他直接费、间接...
土建
施工成本控制
有哪些措施
答:
(2)制定科学、合理的施工方案,减少无效用工
。(3)合理界定定额内用工和定额外用工,一承包人工工日确定人工费,工资单价控制在造价信息单价范围内,采用招标形式择优选择劳务队伍。(4)尽量采用新材料、新技术、新工艺,提高劳动效率。2、机械成本控制对于机械费用的支出,应“确保不赔,稍有盈余”...
施工成本控制
的正确步骤是
答:
施工成本
管理的基本流程正确的是:成本预测→管理决策→管理计划→过程
控制
→成本核算→分析和考核。拓展:建筑工程施工项目成本管理不能简单的理解为项目收入与
支出的
核算,而是对施工项目成本活动全过程的管理。这个过程充满不确定因素,是一项涉及质量、安全、工期,特别是
成本的
各项管理的综合管理施工企业在...
施工
现场
成本控制
有哪些方法措施
答:
施工阶段的成本控制是整个
成本控制的
关键阶段,这个过程中的成本控制应当是动态的,因为施工条件的变化具有不可预测性,影响施工的内外因素较多,因此在实际环境发生变化后,各种计划都应及时进行相应调整,使
施工成本
始终处于可控状态。(1)做好信息收集。除随时掌握施工进度,质量信息,材料消耗,还要收集财务...
施工
阶段
成本控制的
方法有哪些
答:
三
施工
招标期间的
成本控制
1编制符合工程实际的标低价格。标低价格依据项目施工图预算为基础进行编制,打破“秋后算帐”的无计划、预算的初级无意识管理模式,取消缺点相对较多的综合取费方式。2合理使用固定总价、固定单价、可调总价的方式。对于工期短、工程量较小的单项工程尽可能使用固定总价的方式;工期长、工程量大的...
施工
项目
成本控制的
措施有哪些?
答:
1、原材料成本控制
:在制造业中,原材料费用通常占成本的很大比重,高达60%以上,甚至90%。影响原材料成本的因素包括采购、库存费用、生产消耗和回收利用等。因此,成本控制活动应从采购、库存管理和消耗这三个环节入手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定比重,增加工资通常被认为是不可逆转的。控制...
工程
施工成本控制
方法
答:
施工
阶段是控制建设工程项目
成本
发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:一,人工费
的控制
一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料费...
施工成本控制
的基本步骤有哪些
答:
施工成本
控制
的步骤如下:(1)比较 按照某种确定的方式将
施工成本的
计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性...
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施工成本控制的实施步骤为
施工成本控制工作的核心
控制施工成本的方法
施工成本的过程控制方法是
施工项目成本的控制对象可以有
施工成本控制的依据
施工成本控制的6个步骤
施工成本控制的主要依据
施工成本控制的目标是