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末位淘汰制范文
公司绩效考核管理办法及细则
范文
(两篇)
答:
考核结果是对员工人力资源开发的主要根据,根据考核结果对部门员工采取
末位淘汰制度
,对于连续三个月考核成绩最低者经公司绩效管理小组讨论决定后予以辞退。 第十四条 考核归档 各部门员工及中层领导考核结果及各种上报报表、工作计划、会议提纲、述职报告及考核原始记录经统一收缴上报总经理办公室审阅后统一交行政部整理归档。
保洁人员个人工作总结通用版
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合集(精选5篇)
答:
力求从用心服务、争创一流的高度,进一步完善考核评比,以高质量、高起点、高标准、严要求为基点,着力抓好定期检查评比,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、奖优罚劣,对各班组评比实行
末位淘汰制
。 最后,期望我们公司能够走得更远更久,能够得到更多业主的信赖,能吸纳到更多有用的人才,发展得更强更好,让每一个公...
学校食堂工作人员总结
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_食堂工作总结5篇
答:
从20__年起就制定了《学校后勤管理
制度
》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全职责状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及个人卫生制度》,以及认真...
小学食堂工作总结
答:
1、出勤制度: 不随意更改作息时间 2、劳动管理: 和睦相处、礼貌待人,杜绝与就餐人员发生冲突,情节严重华考范文网解
,并对目前现状不足之处即时改进。如卫生情况:我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了彻底大清扫。每次清理行之有效,厨房有了明显改观。 三、存在问题 ...
安全生产标准化
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?
答:
班后不安全不交班;健全了安监员“433”考核
末位淘汰制
,按照执行力40%,现场管理30%,安全效果30%的比例,严格考核安监员,对考核末位的安监员予以清离,这一举措有力提升了安监员精业勤业的责任心和敢于碰硬的执行力;积极推行了“三违”积分管理制度,按照三违轻重情况对“三违”人员进行积分建档,积分达到12分的实行...
电力典型经验材料
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答:
在管理上创新,分析和解决容易造成人员责任事故的问题,提出了行之有效的.办法:如制定了详细的反“三违”实施细则,实行了安全生产一票降职免职制和站所长年度考核
末位淘汰制
。以“强力管理”保“零违章”,以“零违章”保“零事故”“零死亡”。推动无违章基层单位建设。四.广泛宣传,提高全社会的安全...
2021商场上半年工作总结
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答:
为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用
末位淘汰制
先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。 3、管理上精益求精,查找自身...
生产总监个人工作总结
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(精选5篇)
答:
建立以班组、车间、厂部三级评比制度,实行首位高工资、
末位淘汰制
、违章辞退制的三制精神,弘扬先进,激发全体职工的劳动热情,调动积极性。 部下能按规章制度进行操作,而且取得了成绩,生产主管有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好,同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动...
班组安全培训计划
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答:
末位淘汰
法是对参加培训成绩不合格的培训人员泡沫待岗的作法。为了督促和调动培训对象参加培训和学习的积极性,使培训工作扎实有效,对参加培训的对象要统计造册,把培训对象参加培训的时间、内容、考勤情况和考试成绩一并纳入档案管理,所有人员不论干部工人每次参加培训都必须通过考试,考试成绩不合格的给予一次补考机会,补考...
生产车间员工工作总结
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6篇
答:
末位淘汰制度
的结合,让每位员工居安思危,让他们明白“能者上,庸者下”的道理,极大的加快了每个人的前进步伐。 三、生产技能培训、提高和经验的积累 生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领;三车间历来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证,在20年这一年的学习当中,我们把理论、实践和生产...
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末位淘汰思想汇报