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生产部考核指标有哪些
生产部
绩效
考核有哪些指标
答:
1、目标考核:设置产量或产出、消耗、质量合格率等指标
;2、
行为考核
:车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等;3、单项考核:比如小改小革,成本节约奖,创新建议奖;提高短板或车间关注的单项目标 不同的企业遇到不同的情况可灵活处理:1、如果车间员工的薪酬为计件制,...
生产部
员工绩效
考核
项目
有哪些
?
答:
1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标
) 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/
品质
的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能
1.业务知识技能、管理决策的能力
2.组织与领导的能力 3.沟通与协调...
生产
管理的关键
指标有哪些
答:
生产管理的关键指标有哪些1.交货及时率;生产率;安全指标;产品合格率;在制品和库存数量;质量指标;产能负荷率
;本钱指标:财务报告、偏差报告客户投诉率;生产周期;采购指标或供应商考核指标。根据企业实际,还有很多。2.
生产线的基本要求信息与指标,生产现场
:熟悉现场设备和人员的布局、工艺要求、工序...
衡量
生产
系统绩效的
指标
是什么
答:
衡量生产系统绩效的指标主要有:
1、按时交货率 2、生产计划完成率 3、产品一次交验合格率 4、设备检修计划实施率 5、生产设备完好率
6、
生产现场环境安全检查得分
7、火灾爆炸事故
8、
危险品泄漏事故 9、重大职业安全健康事故
以上仅供参考,具体指标设定还要结合企业实际情况来,哪里重要考核哪里。
生产
管理最基本的KPI
指标
是什么?
答:
1、生产管理最基本的KPI指标是:品质,交期,成本,安全
。2、生产管理 生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:
①生产组织工作
。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即...
各个车间的绩效
考核
答:
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分
工作业绩
1.工作目标达成性
(人均产能目标、管理目标) 4 2.生产安全管理效果(人/物...
生产
部分如何完善绩效KPI?
答:
10、事故率(
考核生产部
)安全指标:发生重特大事故执行一票否决,发生轻微事故计入事故率
指标考核
。目标值的确定:事故等级划分(事故
包括
水、火灾、偷盗、固定资产损坏造成经济损失、人员伤亡、非正常停产等)特大事故:一次损失10万元以上或发生死亡事故。重大事故:一次损失1万元以上或发生重伤事故。轻微...
生产
管理的绩效
考核
标准
有哪些
?
答:
(2)
品质
(Q:Quality)品质,就是把顾客的要求分解,转化成具体的设计数据,形成预期的目标值,最终生产出成本低、性能稳定、质量可靠、物美价廉的产品。产品品质是一个企业生存的根本。对于生产主管来说,品质管理和控制的效果是评价其生产管理绩效的重要指标之一。所谓品质管理,就是为了充分满足客户要求,...
kpi
指标包括哪些
答:
1、效益类
指标
:如资产盈利效率、盈利水平等;2、营运类指标:比如
部门
管理费用控制、市场份额等;3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。kpi
考核
的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中,“品德”、“能力和...
如何如进行
生产
成本的绩效
考核指标
答:
生产
成本是一个综合性的指标,
包括
材料、人工、制造费用三大块。具体在设计绩效
考核指标
时可以进行综合生产成本的考核,也可细化分解考核,可按以下设计:单位生产成本=生产成本÷产量=(物料成本+人工工资+制造费用)÷产量 =物料成本÷产量+人工工资÷产量+制造费用÷产量 =单位物料成本+...
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