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目标成本分解原则
目标成本分解
的目标成本分解的方式
答:
目标成本分解的方式大致上可以分为按物为分解对象与按人为分解对象两种
。按物分解,又包括按功能别分解、按构造别分解、按成本要素别分解;按人分解则包括按团队别、小组别或个人别分解。(1)按功能别分解 在产品开发设计过程中,对有必要进行功能分析的产品,或者处于导入期及成长期的产品,往往采用按功能...
如何
分解
项目
目标成本
答:
企业属于多品种生产企业,在这种情况下,应先将企业总体目标成本分解为各产品的目标成本,分解方法有以下两种:
1、与基期盈利水平非直接挂钩分解法
此法在确定每种产品目标销售利润率的基础上,倒推每种产品的目标成本,最终将各产品目标成本的合计值与企业总体目标成本进行比较并综合平衡,进而确定每种产品...
施工项目
目标成本
管理
原则
及其应用
答:
(1)确定项目成本管理目标,
分解
出项目成本管理子目标 在经过B施工公司与项目部协商认可后,即确定了项目管理的
成本目标
,项目管理部针对该项目点多面广、作业面极其分散的特点即将此目标按专业、按用途、按分项、子分项进行层层分解,使项目成本管理目标具体化、可操作,将该项目的成本控制目标计划为258万元,按构成进行层...
目标成本
管理有哪些
原则
?
答:
目标成本管理的实施原则:
1、价格引导的成本管理目标成本管理体系通过竞争性的市场价格减去期望利润来确定成本目标
,价格通常由市场上的竞争情况决定,而目标利润则由公司及其所在行业的财务状况决定。2、关注顾客目标成本管理体系由市场驱动。顾客对质量、成本、时间的要求在产品及流程设计决策中应同时考虑,并...
目标成本
管理指的是什么
答:
3. 目标成本的分解:为明确责任,使目标成本成为各级奋斗的目标,在确定目标成本后,应对其进行自上而下的逐级分解。在
分解目标成本
时,贯彻可控性
原则
,凡上级可控而下级不可控的成本,由上级控制,不再向下分解,同级之间谁拥有控制权就分解给谁。4. 目标成本的考核和奖惩:按月对目标成本的完成情况进行...
施工
成本目标
编制依据
原则
是什么
答:
施工
成本目标
编制依据原则是什么1. 可量化原则:施工成本目标应该能够明确地量化,如人工、材料、机械等方面的具体成本。2. 可
分解原则
:施工成本目标应该按照工程的不同阶段、不同功能进行分解,以便真正反映出各个环节的成本。3. 可比较原则:施工成本目标应该能够与其他工程的成本进行比较,以便发现问题和...
如何简单
分解成本
核算
答:
五、计划成本法:适合物料繁多、管理复杂的中型企业 对于物料品种繁多、收发频繁的中型企业,计划成本法更为适用。它采用计划价核算,要求企业具备完整的计划价格体系。王老师的课程将深入讲解如何设置成本核算科目,以及如何有效进行制度管理和
目标成本
核算。在王老师的精心课程中,不仅有理论讲解,更有实战案例...
工程项目
成本
管理
原则
有哪些
答:
把总目标进行层层
分解
,落实到每一个人,通过每个指标的完成来保证总目标的实现。管理层次与管理内容一致性
原则
。为了完成
成本目标
,就必须建立一套相应的管理制度,并授予相应的权力。因而相应的管理层次所对应的管理内容和管理权力必须相称,否则就会发生责、权、利的不协调,从而导致管理目标和管理结果的扭曲。
施工
成本目标
控制应遵循的基本
原则
为( )。
答:
【答案】:A、C、E 本题考查的是施工
成本目标
控制的措施。成本目标控制基本原则有:1.成本最低原则,2.全员
成本原则
,3.
目标分解原则
,4.动态控制原则,5.责、权、利相结合的原则。
目标成本分解
的什么是目标成本分解
答:
目标成本分解
是指将综合平衡并得到全体职工认可后的总体目标成本值进行分解,落实到企业内部各产品、各单位、各部门的过程,目的在于明确责任,确定未来各单位、各部门的奋斗目标。目标成本的分解是目标成本预测的最终结果及其目的,分解目标成本时应结合企业的实际状况进行。通常可以首先将总体目标成本分解到各种...
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