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目标管理过程和优缺点
什么是
目标管理
?它有何
优缺点
?
答:
缺点:①目标难以制定
。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。②目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机作...
目标管理
法的特点,工作流程
及其优缺点
?
答:
由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,
员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工
。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。缺点 目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和...
目标管理
的
优缺点
分析
答:
一.目标管理的缺点 在实际操作中,目标管理也存在许多明显的缺点,主要表现在:
1、目标难以制定 组织内的许多目标难以定量化、具体化
;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确定性越来越大。这些都使得组织的许多活动制定数量化...
目标管理
的
优缺点
答:
目标管理的缺点解析
1、目标难以设定
。目标是为未来而设定的,未来的不确定性决定了实际的、具体的目标很难设定。如何设定要达到的目标,会让管理层在实施目标管理的初期感到特别困难。2、
环境多变
。企业多变的外部环境也是目标管理陷入困境的重要原因。目标管理是一个需要精细化和相对稳定性的系统工程,需...
什么是
目标管理
?
答:
③强调根据目标进行系统整体管理,使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标运行
;④强调发挥人的积极性、主动性和创造性,按照目标要求实行自主管理和自我控制,以提高适应环境为化的应变能力;⑤强调根据目标成果来考核管理绩效,以保证管理活动获得满意的效果。目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为...
目标管理
有何
优缺点
?在公共部门运用有何局限?
答:
(1)
目标管理
的优点 目标管理的优点至少有5个方面。a、激励明显。b、管理有效。c、任务明确。d、控制有力。5、自行管理。(2)目标管理的局限。a、容易注重短期目标。b、设置目标存在困难。c、难以权变。(3)目标管理在公共部门应用的限制 a、由于公共部门所处的环境比较私部门所处环境要复杂多变...
目标管理
的方法是什么啊
答:
目标管理
的特点是:1.以目标为中心 2.形成一个目标体系 3.自主管理和自我控制推行目标管理可分为制定展开目标、实施目标、评价效果三个
步骤
。目标管理的
优缺点
优点1.调动积极性2.促进组织沟通3.降低管理成本缺点1.领导作用弱化2.容易形式化3.短期导向4.面临的不确定性大5.任务
过程
被忽视 ...
目标管理
有哪些
优缺点
答:
- 目标管理启发了自觉性,调动了职工的主动性、积极性和创造性。强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,提高了士气。- 目标管理
促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系
。2. 目标管理的缺点 - 在实际操作中,目标管理也存在许多明显的缺点,主要表现在:-
目标难以制定
。组织内的...
目标管理
法的定义、内容、
优缺点
有哪些?
答:
三、优缺点 优点:目标管理法的评价标准
直接反映员工的工作内容,结果易于观测
,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。
目标管理有助于改进组织结构的职责分工
。由于组织目标的成果和责任...
什么是
目标管理
?有什么
优缺点
?
答:
实施
目标管理
有利于权力的分散,有利于调动员工的想象力和创造力,发挥员工的主观能动性,使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。4、关注的结果。目标管理注重结果至上,重视实际贡献。组织实施目标管理,是因为有一套完善的目标考核体系,从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价。企业目标是...
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