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简答题组织结构设计
什么是
组织结构设计
?
答:
答:
组织结构设计
是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效...
电大 管理学基础
简答题
合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
1.任务目标原则
组织结构设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
简答题
合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
(1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则。
信息管理
组织
的典型
结构设计
答:
1 直线制 该模式指导下,企业各级行政机构从上至下垂直领导,下级部门只接受一个上级的指令,各级领导部门对所属单位负责,企业总部不另设职能机构,该模式是典型的金字塔型的。 2 职能制 该模式较直线制进步之处是设立了专门的职能部门,下级行政负责人除接受上级行政主管指令外,还需接受上级职能机构部...
简答题
企业
组织结构
的基本类型主要有哪些?
答:
所谓
组织结构
是指组织内部正式规定的、比较稳定的相互关系形式。传统的组织理论家比较重视包括组织的稳定、明确的相互关系形式、清楚的职权和严格的沟通渠道在内的正式结构。他们强调结构的客观性、非人格化和正式化等概念,组织结构被认为是最重要、最持久的特点。现代组织理论家则开始注意结构与环境之间的...
公司的
组织结构
答:
项目小组是指组内人员分别出自组织中的不同部门,他们具有不同的知识和技能,为了完成一个特定的工作任务而组合在一起。项目小组由项目经理领导。实际上,矩阵
组织结构
是一种按双重因素进行的部门划分。 一个暂时性的项目小组存在于组织之中,并未使组织成为矩阵的结构。只有项目小组成为永恒的
组织设计
依据,使得项目小组成...
15.下列选项属于
组织结构设计
原则的是( )。 A.有效管理幅度 B.集权与...
答:
四、
简答题
(本大题共5小题,1-4每小题5分,第5题4分,共24分)1.简述管理的特征。2.简述计划工作的程序。3.
组织设计
应该遵守哪些原则?4.激励的方法有哪些?5.按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?五、案例题(本大题共2道,共20分)一、阿斯旺水坝的灾难规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初...
决策理论对
组织结构
的要求
答:
组织设计
是组织理论中的一个老问题,西蒙对组织设计理论的新贡献,在于他的组织设计理论是建立在他的决策理论基础上的。组织设计要有利于组织决策,以及为决策所必须的信息传递、信息处理工作。为此他认为:①
组织结构
的设计首先要从建立组织目标体系入手,这既是规定组织结构的重要依据.又是影响组织决策环境...
真题再现:自考工商管理本科《管理学》考试真题(非选择题)
答:
2.组织工作: 就是
设计
和维持一种有助于有效的集体活动的
组织结构
的活动过程。3.授权: 是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下,有相当的自主权、行动权。4.团队: 是指完成相互依存的任务,实现共同使命的一群人。答:战略管理是组织制定和实施战略的活动过程,其核心问题是确保组织的自身条件与外部...
2010年电大管理学基础考试资料最新的?
答:
5.如何理解企业组织结构的含义?企业组织结构的含义可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)
组织结构设计
的出发点与依据是企业目标。 五、计算题(每题5分,共10分)1.某企业研制开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同的设计方案所...
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