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简述矩阵制结构的优点和缺点
简述矩阵制结构的优点与缺点
答:
矩阵制结构的优点:
跨功能协作、灵活性和适应性、专业知识集中、员工发展机会;缺点:权责不清、管理复杂性、信息交流挑战
。一、优点 1、跨功能协作:矩阵制结构促进了不同部门和功能之间的紧密合作。员工可以在跨部门的项目中共同工作,促进信息共享、知识交流和团队合作,从而提高工作效率和创新能力。2、...
矩阵制
组织
结构的优缺点
是什么?
答:
优点是:1、 机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散
;2、 由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,能沟通、融合,能把自己的工作同整体工作联系在一起,为攻克难关,解决问题而献计献策,由于从各方面抽调来的人员有信任感...
矩阵制的
企业组织
结构有哪些优点和缺点
答:
矩阵型组织结构的优点是:
加强了横向联系,克服了职能部门相互胶节、各自为政的现象,专业人员和专用设备能得到充分利用
;具有较大的机动性,任务完成,组织即解体,人力、物力有较高的利用率;各种专业人员同在一个组织共同工作一段时期,完成同一任务,为了一个目标互相帮助,相互激发,思路开阔,相得益...
矩阵制
组织
结构的优缺点
各是什么?
答:
【答案】:(1)有利于协调职能部门与项目小组之间的活动
(2)
机构重叠,管理成本与管理费用较高
(3)
组织稳定性差
(4)
容易形成多头指挥的混乱局面
(5)主要适用于突击性、临时性任务
矩阵制的优缺点有哪些
答:
1. 矩阵制组织结构的优点包括高度的灵活性和强大的跨部门合作能力
。2. 它能够确保每个项目都有明确的目标和责任分配,同时通过结合不同背景和专业技能的员工,
促进创新
。3. 在矩阵制结构中,沟通路径通常更加直接和高效,
有助于快速决策和问题解决
。1. 然而,这种结构也存在一些缺点。例如,由于权力分散...
试
述矩阵制
组织
结构
形式的含义及其
优缺点
。
答:
【答案】:优:促使各个职能部门间密切配合,互通情报,共同决策,协调地执行任务;机动灵活,弹性较大,可以按照特定任务的需要进行调整或改组,以增强应变能力;集中有关专业人员协作攻关,有利于发挥他们的创造性,开发新产品和推广新技术,提高管理水平。缺:由于在
矩阵制
组织
结构
形式中,领导关系具有双重性...
矩阵制的
企业组织
结构有哪些优点和缺点
答:
矩阵型组织结构的优点包括:1.
加强了横向联系
,解决了职能部门之间的隔阂,提高了专业人员和设备的使用效率。2. 具有灵活性,能够迅速组建和解散团队,有效利用人力和物力资源。3. 跨部门的合作促进了专业知识交流和相互学习,激发了创新思维,提高了完成任务的质量。矩阵型组织结构的缺点涉及:1. 团队...
2012年人力资源管理师考试资料:
矩阵制的优点和缺点
答:
矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成。特点:具有双道命令系统。
矩阵制的优点和缺点
优点:①将企业横向联系和纵向联系较好地结合了起来,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题;②能在不增加机构和人员编制的前提下,将不同部门的专业人员集中在...
矩阵制
组织
结构的优缺点
及其适用对象?
答:
优点
:机动性强;目标明确,人员
结构
合理;通过异质组合实现创新;沟通顺畅
缺点
:稳定性差,多头指挥,权责不对等 适用对象:一些临时性的,需要多个部门密切配合的项目
IT企业中,
矩阵式
组织
结构
实施
的优缺点
是什么
答:
矩阵制的优点是:
①加强了横向联系
,专业设备和人员得到了充分利用;②具有较大的机动性;③促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰。矩阵制的缺点是:①成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强;②人员受双重领导,有时不易分清责任。
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