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简述组织设计的八个步骤
施工
组织设计
需要哪些
步骤
?
答:
施工组织设计的步骤 1、收集编制依据文件和资料
1)、工程项目设计施工图纸。2)、工程项目所要求的施工进度和要求。3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标
。4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。2、编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,...
营销
组织设计的步骤
?
答:
1、了解事实 有效事实一般从对手、自己、市场三个角度来收集。主要采集方式是市调,采集可描述的事实。追求真实、有程度的现象信息。收集到的信息不能做加工处理。2、寻找特征 把了解到的事实通过对比的手法,找到差异点,站在市场的角度评估差异点的匹配度。按照匹配度罗列差异点的权重。分析出所有有效的...
组织设计的
基本
步骤
是什么?
答:
(2)建立部门
把相近的工作归为一类,在每一类工作之上建立相应部门。这样,在组织内根据工作分工建立了职能各异的组织部门。(3)决定管理跨度 所谓管理跨度,就是一个上级直接指挥的下级数目。应该根据人员素质、工作复杂程度、授权情况等合理地决定管理跨度,相应地也就决定了管理层次和职权、职责的范围。(...
简述组织
结构
设计的
主要
步骤
。
答:
【答案】:组织结构设计的主要步骤如下:(1)确定组织目标
。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
组织
结构
设计的步骤
是什么
答:
组织
结构
设计的步骤
1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动...
管理学
组织
结构
设计的
原则及方法是什么?
答:
(一〕 组织结构
设计的步骤组织
结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,...
组织设计的
6大
步骤
和5种结构(5000字详解)
答:
一、理论奠基 深入理解
组织设计
,从明茨伯格的五重结构(决策层、管理层、执行层、职能支持与创新性结构)出发,剖析五种组织类型,以理论为基石奠定
设计的
基础。二、设计精要
设计过程
中,聚焦9个关键参数:任务分配的精妙、专业化的深度、标准化的灵活性,以及职位设计(工作专业化、行为规范化与培训)...
编制施工
组织设计的
具体
步骤
如何?
答:
施工
组织设计
编制
步骤
:1、由项目技术负责人编制,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计;2、施工组织设计(方案)应在工程项目开工前,完成编制、审批手续;3、施工项目的施工组织设计(方案)中,应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的...
标书里面的施工
组织设计
怎么做?
答:
施工
组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、...
行政
组织设计的
程序与
步骤
是什么
答:
一般来讲,
组织设计的
程序有两种,一是自上而下的设计,即演绎设计,二是自下而上的设计,即为归纳的设计。演绎组织设计的重要
步骤
有:1、明确组织目标;2、决定达成目标所需的计划与配置单位;3、决定实施计划的作业与配置职位;4、权责区分;5、制定组织规程和规章制度。
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