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简述领导者权力的基本构成
领导权力的构成
都有哪些
答:
- 奖励权:指的是
领导者
可以提供奖金、提薪、表扬、升职等令人愉悦的事物的权力,通常称为奖励权。- 法定权:指的是组织内各管理职位固有的法定的、正式的权力。2. 个人
权力的构成
个人权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是源于领导者个人的某些特殊条件。它包括:- 个人影响权:也称为模范权...
简述领导者
权利体系的来源及
构成
?
答:
1. 职位
权力
:这种权力源于领导者在组织中的职位,由上级和组织赋予。随着职务的变动,这种权力也会相应改变。2. 个人权力:这种权力并非来自
领导者的
职位,而是基于领导者的个人特质和条件。它包括但不限于以下几种权力:- 强制性权力(惩罚权):领导者通过惩罚来促使下属服从。- 奖赏性权力(奖励权)...
领导者的权力
有哪些
答:
领导者的权力
主要包括以下几种:1. 决策权:领导者有权力进行组织内的决策,包括战略规划、目标设定、资源分配等重要事项。这种权力使领导者能够引导组织朝着既定的方向前进,确保资源的有效利用。2. 指挥权:领导者有权指导和协调下属的工作,确保任务的顺利完成。他们通过分配任务、设定优先级和提供反馈来...
领导权力的构成
答:
奖励权,指提供奖金、提薪、表扬、升职和其他任何令人愉悦的东西的
权力
,通称奖励权。法定权,指组织内各管理职位所固定的法定的、正式的权力。2)、来自于
领导者
个人的权力 这种权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。有:个人影响权,也叫模范权,个人感召...
领导者
权利体系的来源及
构成
?
答:
该权利体系的来源及
构成
如下:
领导者
权利体系的来源是法定
权力
(由组织规章制度所赋予的权力,领导者在组织结构中的地位决定了领导享有的法定权力)、奖励权力(领导者掌握着资源分配和晋升的机会,通过给予下属奖励或正向反馈来影响他人的行为)、惩罚权力(当员工行为不符合组织期望时,领导者可以行使惩罚权力...
简述领导者的
5类权利
基础
是哪些
答:
领导者的
5类权利
基础
是:1、 法定性
权力
:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力;2、 强制性权力::领导者对其下属具有的强制其服从的力量;3、 奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4、 专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或...
简述领导者
权利体系的来源及
构成
?
答:
领导者权力
体系主要包括七种权力,具体如下:(1)强制性权力,也称为惩罚权。(2)奖赏性权力,也称为奖励权。(3)法定性权力。它主要来自组织。法定性权力是指控制和使用组织资源的正式职权。(4)信息性权力。信息性权力指对信息的获得与控制。(5)专家性权力。它来源于专长、技能和知识,其主要来源于...
领导者的
法定权利一般有哪些
答:
三、指挥权:指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障,如果没有这种保障,领导者便无法完成其使命。四、人事权:人事权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明,如果人事问题不与主管领导发生直接联系,必然要削弱
领导者的权力基础
。五、奖惩权:领导者根据下属...
领导者的权利
有哪些?
答:
三、指挥权:领导者需要指挥权来实施领导决策或规划、计划等,若无此权,无法完成领导使命。四、人事权:领导者对员工的选拔录用、培养、调配、任免等事项有决策权,人事问题直接关系到
领导者的权力基础
。五、奖惩权:领导者根据下属的表现进行奖励或惩罚,以维护组织纪律和激励员工。
领导权力的领导权力的
结构
答:
领导权力的
静态结构主要包括领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体这三种
构成
要素。1、领导权力主体领导权力主体是指国家党政机关、企事业单位与社会组织的各级领导者,是在确定领导目标、履行领导职能、取得领导绩效过程中起主导作用的人或集团。其特点主要有以下几个方面:第一,在其位。领导权力主体必须...
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