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组织论的三个重要的组织工具的区别
组织工具
都包括什么?
答:
组织论的三个重要组织工具是:项目结构图,组织结构图和合同结构图
。1、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。2、组织结构图 组织结构图将组织划分为若干部分...
项目管理中,
组织论的工具
有哪些?
答:
组织论的基本内容(应分清组织结构模式、工作流程组织、项目组织结构图、项目结构图的不同)
。(1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织:就是为了使系统达到它的特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设臵不同层次的...
组织论的三个重要组织工具
是( )。
答:
组织论的三个重要的组织工具是:
项目结构图、组织结构图和合同结构图
。
组织论工具
包括( )。
答:
【解析】
组织论
是一门学科,它主要研究系统
的组织
结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常
重要的
基础理论学科。
组织工具
包括:①项目结构图;②组织结构图;③工作任务分工表;④管理职能分工表;⑤工作流程图;⑥合同结构图。因此,正确选项是ADE。
组织论的
基本内容
答:
4.工作流程组织则反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系,是一种动态关系.物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织.如:设计流程组织可以是方案设计,初步设计,技术设计,施工图设计,也可以是方案设计,初步设计,施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程.
组织工具
是
组织论的
应用...
组织论的三大
方向
答:
组织论
是一门学科,它主要研究系统
的组织
结构模式、组织分工和工作流程。它是与项目管理学相关的一门非常
重要的
基础理论。其中组织结构模式分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。组织分工分为工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织分为管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
...图或表等形式表示各种组织关系,不属于
组织工具的
是( )。
答:
【答案】:B 【考点】组织论和
组织工具
。【解析】组织工具是
组织论的
应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:(1)项目结构图;(2)组织结构图(管理组织结构图);(3)工作任务分工表;(4)管理职能分工表;(5)工作流程图等。因此,正确选项是B。
关于
组织论
及
组织工具的
说法,正确的是( )。
答:
【答案】:C 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态
的组织
关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系...
评析行为科学时期
组织
理论及其思想观点?
答:
1、人性假设是行为科学管理理论的出发点。其中各个时期、管理者对管理对象的认识可以分为六种基本类型:
工具
人假设;经济人假设;社会人假设;自我实现人假设;复杂人假设;决策人假设。2、激励理论是行为科学的核心内容,具体而言,从需要层次理论、行为改造理论、过程分析理论
三个
方面进行的。3、群体行为...
构成
组织的三个
要素是什么
答:
构成
组织的三个
要素包括:组织目标、规章制度、组织成员。组织目标:没有明确目标的社会组织是不存在的。明确的目标是组织的灵魂,是确定组织活动路线的基础,也是衡量组织活动成效的标准。根据功能主义的观点,社会组织就是人们为了实现共同的特定目标而组合起来的社会群体。艾兹奥尼认为,组织目标是组织致力于...
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