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组织间冲突
什么是
组织冲突
?怎样解决冲突?
答:
组织冲突
是指组织内部成员之间、成员个人与
组织之间
、组织中不同团体之间,由于利益上的矛盾或认识上的不一致而造成的彼此抵触、争执或攻击的组织行为。处理冲突对策之一:建立联络小组 当组织内的群体交往照例不很频繁,而组织日标又要求他们协同解决问题时,群体间就可能产生冲突。因此,在这种情况下,相互...
什么是
组织冲突
?怎样解决冲突?
答:
组织冲突
是指在组织内部,由于成员之间、个人与
组织之间
、不同团体之间的利益冲突或认识差异,导致彼此出现抵触、争执或攻击的行为。解决冲突的一种方法是建立联络小组。当组织内群体之间的交往不频繁,但组织目标要求他们协同解决问题时,群体间可能会产生冲突。联络小组可以促进群体间的交往,领导者需要选择合...
组织冲突
概念
答:
在
组织
内部,
冲突
(organizational conflict)是一种常见现象,它源自于成员之间、个人与组织以及不同团体
之间的
利益分歧或观念不统一。这种冲突表现为相互的抵触、争论甚至攻击,它并非偶然的事件,而是个体心理层面从认知到情绪,最终引发行为变化的动态过程。这种冲突可能源于各种因素,例如资源分配的不均、工作...
什么是
组织冲突
?怎样解决冲突?
答:
组织冲突
发生在组织内部,当成员
之间
、个人与组织、或组织内不同团体由于利益冲突或观点不一致而产生抵触、争执或攻击时。解决冲突的一种方法是建立联络小组,特别是在群体间交往不频繁但需要协同工作的情况下。这种小组可以促进群体间的沟通。领导者需要选择合适的人员来担任联络小组的角色,以扩展群体间的联...
简述
组织冲突
的五个阶段
答:
5、阶段5:结果
冲突
双方
之间的
行为--反应相互作用导致了最后的结果。如果冲突能提高决策的质量,激发革新与创造,调动群体成员的兴趣与好奇,提供公开问题﹑解除紧张的 渠道,培养自我评估和变革的环境,那么这种冲突就具有建设性。如果冲突带来了沟通的迟滞,
组织
凝聚力的降低,组织成员之间的明争暗斗成为...
组织
中
冲突
产生的原因有()。
答:
解析:
冲突
产生的原因有:(1)沟通差异。由于文化和历史背景不同、语义困难、误解及沟通过程中噪音的干扰,都可能造成人们
之间
意见不一致。(2)结构差异。管理者经常发生的冲突,绝大多数是由
组织
结构的差异引起的。(3)个体差异。每个人的社会背景、教育程度、阅历、修养等塑造了每个人各不相同的性格...
在
组织
运行过程中,组织内部
冲突
主要有( )。
答:
在组织运行过程中,组织冲突不可避免,组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类。组织内部冲突主要有:(1)组织成员个人之间的冲突;(2)组织内部不同职位之间的冲突;(3)组织内部不同部门之间的冲突;(4)非正式
组织之间的冲突
;(5)非正式组织与正式组织之间的冲突。组织外部冲突主要有:(1)组织与...
组织冲突
的解决办法有哪些?
答:
(1)回避,即让
冲突
双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。(2)强制解决,即管理者利用职权强行解决冲突。(3)妥协,要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决。(4)树立更高目标。(5)合作,即将冲突各方召集到一起,进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。
团队管理中有哪些矛盾
冲突
答:
团队管理中的矛盾
冲突
主要源于以下几个方面:1. 资源竞争:在
组织
内部,资源的分配往往基于团队的工作性质、职责、地位和目标等因素。这种分配不可能完全公平,尤其是在团队成员数量和权力相似的情况下,团队
之间
往往会为了有限的预算、空间、人力资源和辅助服务而发生竞争,从而产生冲突。2. 责任模糊:职责不...
组织
中容易发生
冲突
的潜在原因包括
答:
组织
中容易发生
冲突
的潜在原因有很多,以下是其中几个常见的:1. 角色不清:当组织成员对自己的角色和职责不清楚时,容易产生互相推卸责任、争夺权力等情况,从而引发冲突。2. 价值观差异:组织成员的价值观存在差异,可能导致对某些问题看法不同,甚至产生矛盾。比如,在公司中,有些人可能更注重利润,而...
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