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结合实际分析目标管理的优缺点
什么是
目标管理
?它有何
优缺点
?
答:
缺点:①目标难以制定
。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。②目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机作...
目标管理的优缺点
答:
3、目标管理可以促进更好的管理
。4、
有利于管理人员对组织结构有更加清晰的认识
,并根据实际情况进行有利的调整。5、目标管理鼓励个人投入,激励员工专心于他们的目标。6、
目标管理有助于开展有效的控制工作
目标管理可以促进更好的管理。二、目标管理的缺点 1、
忽视了组织中的本位主义及员工的惰性
,对人性...
目标管理的优缺点
答:
目标管理方式比计划管理方式在推进组织工作进展,保证组织最终目标完成方面更胜一筹
。因为目标管理是一种结果式管理,不仅仅是一种计划的活动式工作。这种管理迫使组织的每一层次、每个部门及每个成员首先考虑目标的实现,尽力完成目标,因为这些目标是组织总目标的分解,故当组织的每个层次、每个部门及每个成员的目标完成时,...
什么是
目标管理
?它有哪些优势和缺陷?
答:
在实际操作中,目标管理也存在许多明显的缺点,
主要表现在:①目标难以制定
。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。②目标...
目标管理的优缺点
答:
一、目标管理的优势
1. 控制与激励的双重效果:目标管理不仅有助于实现有效的控制,还能激励员工积极投入
。2. 自我管理与自我调整机制:在实施过程中,员工主要依靠自我管理和控制,同时结合上级的定期审查,及时发现并解决问题,易于形成自我调节与完善的机制。3.
提升管理质量
:目标管理促进了更高效的管理...
目标管理的优缺点
有哪些?
答:
实施
目标管理
有利于权力的分散,有利于调动员工的想象力和创造力,发挥员工的主观能动性,使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。4、关注的结果。目标管理注重结果至上,重视
实际
贡献。组织实施目标管理,是因为有一套完善的目标考核体系,从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价。企业目标是...
目标管理优缺点
答:
目标管理在管理实践中产生了深远影响,但其实施过程中也伴随着挑战。为了最大化效益,我们需要全面理解其
优缺点
。首先,
目标管理的
优势在于其明确性和激励作用。对于可量化的工作任务,目标管理能有效提升绩效,如技术可分的工作岗位,通过明确的责任分配和任务划分,可以迅速提升效率。此外,目标管理还能优化...
试
结合目标管理的
含义及实施过程,论述目标管理理论
的优
,
缺点
答:
它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:l、重视人的因素。
目标管理
是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织
目标结合
起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。2、建立日标锁链与目标体系。目标管理...
什么是
目标管理
法?请简要
分析
该方法的利弊?
答:
(一)优点 1、促成了
管理的
改进,使各项活动的目的性很明确。
目标管理
法迫使企业管理人员去考虑计划的执行效果,而不仅仅是计划本身。而且,有了一套明确的目标,就有了控制的标准,同时也是评价各部门和各个个人绩效的标准。2、有助于改进组织结构和职责分工。目标管理法要求尽可能把完成一项组织目标的...
目标管理的
主要内容是什么,在
现实
中实施目标管理的效果如何
答:
编辑本段五、目标管理的优缺点 目标管理在全世界产生很大影响,但实施中也出现许多问题。因此必须客观分析其优劣势,才能扬长避短,收到实效。 1.目标管理的优点
①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效
。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于...
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