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结果为导向真的是对的吗
是以
结果为导向
还是以过程为导向?
答:
这个问题不是绝对的
,非0即1的。只有将结果和过程结合,才能持续发展。更广泛的来看,面向生产、运营的工作都非常注重过程,面向创新、产品开发的项目则更注重结果。作为执行者,在以结果为导向的工作模式下,自身会更积极与上级沟通,便于合理规划优先级,提高工作效率,对团队期望目标的达成,能起到实际...
什么是以
结果为导向
?
答:
以
结果为导向是
指在规定的时间内,设定一个必须实现的结果,从结果来倒推需要完成的任务,并将任务细化分割成具体的目标,设置具体的时间节点。以结果为导向能够充分调动个人的主动性。人缺乏主动性很多是因为缺乏推动力,工作中尤其缺乏,因为工作本身并不是一件很愉快的事情,人在面对不愉快事情的时候,...
在销售当中,以
结果为导向对吗
?
答:
不对
。虽然销售的目的是要成交,但过程是推向成交的重要部分。每个部分都是为了让下一阶段而做的准备,只要是对的客户,在一个个阶段的进行到成交时,就是顺理成章的事情。我们可以简单的将销售分成约见、破冰、进入、发展需求、提出解决方案、处理异议和成交几个阶段。现在约见多采用电话约会的形式,但...
公司应该以
结果为导向吗
?
答:
第二种观点是:结果导向可以确保一个好的结果
,过程导向有太多未知性。结果也最容易进行追溯,而过程很难考量,以结果考核会最为公平;第三种观点是:运气是实力的一部分,只看重结果不会有大的弊端。因为你不可能每次都运气好,反之亦然;第四种观点是:要树立一种积极的价值观,激发员工的动力,过...
在职场中应该怎么理解,以
结果为导向
答:
以结果为导向,顾名思义就是你的工作成果啊!目前在工作单位中,
以结果为导向确实是对员工的重要考核依据
。简而言之就是在开展工作,最重要的是要看工作成果。很多人都觉得以结果为导向是管理上的错误,会影响员工的积极性,会导致大家盲目的追求效果,不利于单位的发展等等,我却不这样认为。我觉得以...
在职场中,怎么理解“以
结果为导向
”?工作绩效包含哪些方面?
答:
现在,作者对
结果导向
有了自己的理解。以
结果为导向的
绩效管理是一种将不同维度的知识系统通过共享、整合、记录、存储和创新的方式进行组合的管理方法。个人对结果导向型绩效的总结包括以下知识。结果导向需要完善的数据管理系统或报告系统,所有的结果都要用数字来评价和应用。在理解或者谈论绩效管理的过程中...
以
结果为导向
是否正确?为什么?
答:
回答:和朋友产生了一个争论,就是以
结果为导向
到底对不对,我的第一反应是不
对的
,因为我觉得这意味着最有权力的人与要做的事情进行了一个剥离,让具体执行人承担风险,而这个最权力的就不需要(不做事的人是不会犯错的,而做的越多的人可能错的也越多,我觉得最有权力的人应该参与到这个事情的...
什么是“
结果导向
”?
答:
结果导向的
人往往目标明确、动机强烈。他们有着对达成既定目标的强烈渴望。好的方面是,相比于过程导向者,他们或许更加灵活变通,可以在现有资源中达到实现目标的最大可能。并且具有良好的爆发力。不好的方面,以为我要说“不择手段”吗?还真不是。不好的方面是,相比于过程导向者,他们可能更难坚持...
你如何理解"
结果导向
"观念?
答:
采用
结果导向
,实际上就是采用逆向思维,找到工作方法和思路,制定相应的措施.所以是一种卓有成效的工作方法.3、是一种理性的工作态度 对结果负责的态度是一种对工作负责的态度,不管过程多么辛苦、多么简单,最终都是以实现既定
结果为
评价标准,使我们有了更明确的评价标准,实现了对结果的实现预期和成效.
以
结果为导向
什么意思
答:
以
结果为导向
指的是一种管理模式或工作方式,即强调在实现目标或任务时,结果和成效是核心和重点。以下是关于以结果为导向的详细解释:1. 基本含义:以结果为导向强调的是目标的达成和结果的实现。在这种模式下,工作的过程和手段都是为了实现预定的目标或结果而设计的。2. 工作重心:在以结果为导向的...
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