11问答网
所有问题
当前搜索:
统一控制合约规划
合约
计划是什么
答:
合约
计划也叫
合约规划
,是指项目目标成本确定后,对项目全生命周期内所发生的所有合同大类及金额进行预估,是实现成本
控制
的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级,将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同。
什么叫
合约
计划
答:
合约计划也叫
合约规划
,是指项目目标成本确定后,对项目全生命周期内所发生的所有合同大类及金额进行预估,是实现成本
控制
的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级,将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同。希望我的回答对您有帮助!
合约管理包括
合约规划
和( )等
答:
合约管理包括
合约规划
和执行、监督与
控制
等环节。合约规划是指在项目开始前,对项目涉及的合同内容进行预先规划和管理。这个过程包括对项目需求进行评估,确定所需的资源、技术和方法,以及制定相应的合同条款和条件。这个过程需要考虑到项目的具体需求和约束条件,以确保合同能够满足项目的要求,并且能够有效地...
合约规划
到底有什么价值?
答:
这个价值点的确只有
合约规划
可以承载,
控制
科目不能实现。2)通过合约规划明确各种合同的工作界面:除了要明确各合同的合同范围、单价、总价和确认依据之外,更重要的是要将总包、分包之间众多交叉、重叠的工作界面界定清楚,用以指导现场工程管理,主要集中在材料供应方式及界面、总包与分包的施工界面。
合约
部岗位职责
答:
1、合约部经理岗位职责 1、组织编制项目各阶段目标成本。 2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购,组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作,审核各项非工程类采购和合同签订。 3、领导成本合约部,根据项目总体进度计划,编制项目招标采购计划和项目
合约规划
,并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结...
"
合约控制
"、"股权控制"、"管理输出"、'建立激励机制'的优点和适用条件...
答:
总部有法务专职人员,不知是否可以
统一
草拟
规划
集团所有对外的
合约
书,包括:采购合约、委外价格合约、工程承包合约、环安合约,等等。将合约基础的、共通的项目,如:主要权利义务、赔款条款、保密条款、违约金条款、最惠待遇、争议解决方式,等等做统一的规范。各厂别再根据身处区域的法律法规、制度,和...
目标成本的科目与
合约规划
的关系?
答:
成本
控制
是以运营管理为导向,希望对预计要签订的合同进行事前控制,因此按照“合同分类”思想构建控制科目。成本控制科目建立的原则:● 集团、各分公司的控制科目保持
统一
,各专案差异化通过
合约规划
来执行;● 控制科目不宜太细,一般2-3级,科目树保持在100项以内;● 成本科目的设定与合同分类需要在...
如何让设计在
合约
及招标中进行有效
控制
答:
时间上的错,有业主方原因的,赶进度,业主有时自己到底要什么业态的产品意见都不
统一
,在
规划
方案阶段就要前期设计参与,设计单位的选择有时就是君子约定,先签一协议,怎么做不知道。对于建筑,结构、专业设计分包,不同阶段怎么样的精度和标准,都是未知数。然后大家就一步一步向前走,商务条款是哥俩...
成本管理部门的有效工作方法
答:
二、成本
控制
细致规范 按企业规章制度和成本管理要求,由职能部门对整个项目进行
合约规划
(即将整个小区工程项目进行合理的工作任务分解,经打包、发包,最终形成若干合同方案),将成本部门提供的目标成本分解至合约规划中的每个合同计划中,从而将成本计划与即将签订的合同直接关联起来,形成切实可行的目标成本控制...
专案成本管理的原则是什么?
答:
一些分公司责权利方面不够
统一
和明确,导致工作相互推诿,绩效无法考核。 专案成本管理的重要性 成本
控制
所带来的经济效益,必须大于为了进行成本控制所付出的代价,才能为企业增加效益,这就是成本控制的“成本——效益”原则。 成本管理与控制是企业增加盈利的根本途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入...
1
2
3
4
5
涓嬩竴椤
其他人还搜
合约规划是什么意思
合约规划文件的组织方式
合约规划管理
总包合约规划
合约规划由谁编制
合约规划编号
合约规划和目标成本
合约规划内容
合约计划是什么