11问答网
所有问题
当前搜索:
合约规划管理
合约管理
包括
合约规划
和( )等
答:
合约管理
包括
合约规划
和执行、监督与控制等环节。合约规划是指在项目开始前,对项目涉及的合同内容进行预先规划和管理。这个过程包括对项目需求进行评估,确定所需的资源、技术和方法,以及制定相应的合同条款和条件。这个过程需要考虑到项目的具体需求和约束条件,以确保合同能够满足项目的要求,并且能够有效地...
合约规划
到底有什么价值?
答:
这个价值点的确只有
合约规划
可以承载,控制科目不能实现。2)通过合约规划明确各种合同的工作界面:除了要明确各合同的合同范围、单价、总价和确认依据之外,更重要的是要将总包、分包之间众多交叉、重叠的工作界面界定清楚,用以指导现场工程
管理
,主要集中在材料供应方式及界面、总包与分包的施工界面。
工程
管理
人员必须参与
合约规划
的讨论及评审工作吗
答:
必须参加。工程
管理
人员要负责成本预算、施工开支、施工流程等等。
目标成本的科目与
合约规划
的关系?
答:
基于控制的成本
管理
思想指:通过成本测算得出整个专案的成本,并重新归集形成专案目标成本,将目标成本落实到具体的责任部门和责任人,并提前分解成预计要签的合同
合约规划
,以合约规划来指导业务的开展,使公司上下达成一致意见形成全员成本意识,在执行过程中采用周期性的成本回顾不断细化合约规划,为目标成本...
房地产——设计条线体系
答:
1、组织架构:人员配置标准 2、管理制度:设计管理制度 3、设计供方管理:设计供方管理,如设计供方资源库及采购管理制度;战略供方库,如建筑、景观、精装、施工图第三方图审供方库。4、设计
合约管理
:设计
合约规划
;设计合同模板及任务书模板(需经法务审核过)。5、设计计划管理:设计类计划指引;设计类...
房地产开发商在建设过程中要签哪些合同,即
合约规划
清单,谢谢!_百度知...
答:
首先检查开发商的“五证两书”原件是否齐全,即《国有土地使用权证》《建设用地
规划
许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程施工许可证》《商品房销售预售许可证》《住宅质量保证书》《住宅使用说明书》,并要抄下证件的号码。 签购房合同应着重审查合同的以下条款: (一) 房屋所占土地的使用权。如果卖方未合法取得...
合同专员岗位的职责
答:
7、参与
合约规划
。 任职资格 1、专科及以上学历,工程造价、工程管理等相关专业, 2、有成本管理、预结算等相关工作经验,至少2个以上房地产大中型项目合约经历; 3、熟悉房地产行业招标采购、
合约管理
流程; 4、具备较强语言组织能力,扎实的公文写作能力,逻辑思维严谨,分析能力强; 5、工作积极主动、细心、热情,具备优...
中小企业的运营系统搭建?
答:
一、三、四个项目的公司以做好业务线的
管理
为主,比如成本、销售、计划这些可以提升的点。从成本策划、到目标成本、到
合约规划
、到采购、到变更管理。早期来说很难做到项目策划,甚至产品策划。拿成本来说,先做出目标成本,培养整体视角,落地则可能落到合同管理,比如总包合同怎么管,材料采购怎么管理,...
物业环境部工作职责
答:
1 监督服务类供方采购和过程
管理
的有效执行。2 统筹地方公司合同供方的筛选、引入、系统评价、年度
合约规划
等过程管理。六 包括会议管理、培训管理、内务管理在内的环境专业内部管理。物业环境部工作职责5 1、负责物业到家服务(家政、维修、干洗、搬家等)的业务拓展,提出业务解决方案;2、供方的开发和维护;...
房地产成本
管理
三大阶段及趋势
答:
这三大阶段的成本管控各有侧重:成本核算阶段重在核算,属于事后管控型,追求算得快、算得准;成本控制阶段强调对目标成本的过程进行严控,希望通过多版本目标成本、
合约规划
、成本预警强控、动态成本管控等手段,保障目标成本不被突破,属于典型的事中管控型;而成本策划阶段强调的是成本投放效果最大化,...
1
2
3
4
5
涓嬩竴椤
其他人还搜
合约规划文件的组织方式
合约规划内容
合约规划由谁编制
统一控制合约规划
总包合约规划
合约规划计划与招采
合约规划金额与合同金额
合约规划怎么做
合约规划