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营业员末尾淘汰
单位实施绩效管理:“
末位淘汰
”很可怕,请慎用末尾淘汰制
答:
在企业管理中,有好多单位实施了
末位淘汰
制,比如保险行业对业务员就采取“末位淘汰”似乎还取得了一些成果。平安保险就是这样,不满足业绩,一个月清退。其实这是一种没有事实法律根据的做法,“末位淘汰”和解除劳动关系并不是可以等同起来。提醒各位企业HR末位淘汰要慎用,如果非要使用,请注意一些问题。
餐厅用末尾
淘汰
制,对
末位
员工有何影响?
答:
这个餐厅采用末尾
淘汰
制来进行管理的行为,对于员工而言是非常具有挑战性的。尤其是平常喜欢钻空子偷懒,消费者少就不干活的
末位
员工来说,无疑是将他们的工作习惯打乱了。但是也正因为有竞争,更优秀的员工才会在其中产生。作为餐厅,不仅仅要有妥善的管理,还要有完善的奖励机制,只有两者相结合,员工们...
餐厅用末尾
淘汰
制,具体是什么情况?
答:
简而言之,这种
末位淘汰
制,既提升了餐厅菜品的质量又为提倡节约粮食作出了贡献,采取这种末位淘汰制的餐厅是聪明的餐厅,他们是懂经营的餐厅,更是知道在大环境下如何经营餐厅的管理人,节约光荣,浪费可耻,光盘行动应该从每一个人做起,我们要为社会做出力所能及的贡献。
为什么
末位淘汰
是让不合格员工“卷铺盖”?
答:
所以,
末位淘汰
法在推进我国干部队伍建设方面也是功不可没。总而言之,在企业中实行末位淘汰法,能够给予员工一定的压力,从而在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工的积极性,使企业更富有朝气和活力,同时也有利于组织精简,从而更好地促进企业成长;在国家机关单位中实施末位淘汰法,对促进各级干部队伍建...
公司激励员采取的
末位淘汰
制度是否合法?员工有权拒绝吗?
答:
在劳动合同法上,对于劳动者不能胜任工作,一般只有在极其特殊的情况下,才会让单位有权利去解除劳动合同,但即使如此,也是需要给予员工经济补偿的。对于
末位淘汰
制,作为员工来说也应当大胆拒绝,因为这种管理制度严重的侵害了劳动者个人的劳动权益,员工如果都默认这种行为,只会让公司变本加厉。
如何对付公司实行的
末位淘汰
制?
答:
这两者是不能划等号的,不能胜任=无法或不具备完成基本的工作任务或能力,
末位淘汰
=没有完成公司阶段性的任务目标。 比如我之前在一家金融公司上班,这个行业最会玩人海战术,那会除了网络营销,更多的业务还是要看业务员打电话找客户,公司是按照阿米巴管理模式,有近30条组,每个组的...
末位
员工,企业该不该选择
淘汰
答:
1、如果你的企业发展非常的平稳、和谐,人员素质都比较均衡,那么在绩效考核中,即使是末位的员工也未必要淘汰,因为这种淘汰制会给员工造成比较大的心里压力,影响这种和谐,同时,任何考核中,总会有最后一名。2、
末位淘汰
制之后总要有人员补充,你是否能够快速的补充到位并不影响工作的后续开展,你是否...
营业员
的积极性一直得不到很大的提升,销售业绩也一直平平,请问有什么办 ...
答:
一味的给“胡萝卜”,对于一些积极性严重不高和业务水准极差的员工,应该适当的施以“大棒”,实行
末位淘汰
制,该开除的就开除,不要拖泥带水,也让其余的
营业员
有危机感。注意一点:“大棒”是负激励,一般少用或不用。对于温饱线上的员工他们需要更多的糖分来维持生命,更需要的是“胡萝卜”。
关于业务
员末位淘汰
制的通知怎么写
答:
实事求是的写!人家不会怪你!公司制度是这样,没办法!书面通知要点:姓名,服务部门:岗位:
淘汰
原因,附相关证明!时间地点办理离职手续!最后落款及日期即可!
上半年销售部工作总结精选5篇
答:
(1)坚持销售业绩考核制度,实行月度、年终考评想结合,实施
末位淘汰
制。 (2)加强合同管理,确保合同执行率。 (3)加强客户管理,优化客户结构。 (4)加强系统内部的信息沟通,实现价格协同,共同推价、稳价。 (5)加强铁路发运管理,提高罐车使用率。中海沥青()有限责任公司 营销部 7月5日 上半年销售部工作总结精选5篇...
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