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薪酬分配中存在的问题和建议
国有企业
薪酬
改革
中存在的问题与
对策
答:
1. 薪酬水平不合理:由于历史原因或行业规定
,国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象,例如高级管理人员的薪酬过高,而一线员工的薪酬偏低。对策可以是制定薪酬结构调整计划,平衡不同岗位和层级的薪酬水平,确保内外部公平和竞争力。2.
绩效评估不准确
:国有企业的绩效评估常常存在主观性和不准确性的问题...
薪酬分配存在
哪些
问题
答:
1. 公平性问题:薪酬分配不公平是一个常见的问题
,可能因为薪酬制度不合理、薪酬评估不准确、薪酬分配主体的偏见等原因导致。2.
透明度问题
:薪酬分配的透明度不足会导致员工对分配结果的不满和怀疑,可能因为薪酬分配标准不明确、分配过程不公开等原因导致。3.
激励效果问题
:薪酬分配的激励效果不佳可能会导致员工的工作积...
目前我国科研领域
薪酬
体系
存在的问题
包括
答:
薪酬水平偏低,分配不均,缺乏有效激励,结构不尽合理
。1、薪酬水平偏低:科研人员的薪酬水平相较于其他行业明显较低,难以满足其基本生活和工作需求。2、分配不均:在科研领域,非专业科研人员的薪酬远低于专业科研人员,且缺乏完善的激励机制。3、缺乏有效激励:科研领域的薪酬往往与科研成果挂钩,但缺少足...
企业人力资源
薪酬
管理的缺陷
及建议
论文
答:
1目前企业人力资源薪酬管理存在的主要问题分析
1.1企业薪酬管理缺乏战略规划并且绩效考核体系尚未完善
。我国绝大多数的企业没有给企业设定长远发展的战略规划,仅注重当前的经济利益,还没有充分认识到薪酬体系的战略规划的重要性。还有很多企业的绩效考核体系不健全,尤其是考核方法与考核方式跟不上时代步伐,导致不能充分发...
薪酬
管理
存在的问题与
对策
答:
1.
薪酬公平性问题
:存在薪酬差距和不公平现象,导致员工不满和流失。对策是建立公正的薪酬制度,制定公平的薪酬标准和评估机制,确保薪酬公平和透明。2. 绩效考核问题:存在绩效考核标准不明确和科学性不够的问题,影响了绩效考核的公正性和可靠性。对策是制定科学的绩效考核指标和标准,确保绩效考核的...
4、我国目前主要采取的
薪酬
制度都有哪些?优劣势都有哪些?如何改进和完 ...
答:
三、对混合工资制度的评价“混合工资制也称机构工资制,是指有几种只能不同的工资结构组成的工资制度。”结构
薪酬的
设计吸收了能力
工资和
岗位
工资的
优点,对不同工作人员进行科学分类,并加大了
工资中
活的部分,其各个工资单元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素,因而较为全面地反映了按岗位、按技术、按劳
分配的
原则,...
我国企业在实施绩效
薪酬
过程
中存在
哪些
问题
答:
一、
薪酬分配
方面
存在的问题
1.岗位等级工资制 2.平均主义 3.薪酬通道狭窄,只有“当官才能发财”4.岗位价值的市场适应性不足 二、绩效考评方面存在的问题 1.主观性强 2.缺乏人性化,绩效考评是控制工具 3.没有将工作业绩考评与综合考评分开 4.员工考评体系没有与公司考评体系的其他层次相结合 5....
如何处理好企业
薪酬
公平
分配问题
答:
同时,注重对员工公平心理的引导,使其树立正确的公平观,一是要认识到绝对的公平是不
存在的
,二是不要盲目攀比,三是不要“按酬付劳”,“按酬付劳”是在公平
问题
上造成恶性循环的主要杀手。最后,要倡导一种公平竞争的文化,创造公平竞争的环境和机会。2、建立科学的绩效管理系统和
薪酬
管理系统。根据...
薪酬分配
制度不合理的后果
答:
法律分析:(一)薪酬理论落后。大部分企业对于
薪酬的
含义目前还
存在
着一些模糊的认识,将薪酬看作工资福利加奖金,或高工资等于高的员工满意度,一味追求物质
报酬
;有些企业甚至连规范的职位说明书都没有,更是从来没有做过工作岗位评价,在这种情况下实行薪酬管理会有一定困难。(二)
工资与
职位高低挂钩。...
薪酬
管理普遍
存在的
十大
问题
答:
人力资源战略是对企业战略的一个有效支撑,所要回答的是“人力资源对我们取胜有何作用”
的问题
。而企业的
薪酬
战略是公司人力资源战略的分解和细化,薪酬战略的中心是以一系列薪酬选择帮助企业赢得并保持竞争优势,所要回答的是“整体薪酬制度如何帮助我们取胜”的问题。在企业中,制定有切实可行的企业战略的公司很少,拥有...
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