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薪酬发现的问题
薪酬
管理存在
的问题
及解决对策
答:
1. 薪酬管理存在的问题
职位价值未量化,内部薪酬公平性不足
。许多企业领导关注薪酬的公平性,但往往只注重结果公平,忽视程序公平。2.
薪酬制度不完善
仅在基本薪酬方面有考核,而辅助薪酬方面缺乏完善考核机制。考核过程和机构未透明化,导致人员晋升靠关系而非能力。3.
薪酬体系不健全
现有薪酬体系以岗...
薪酬
管理存在
的问题
及解决对策
答:
5)薪酬设计缺乏战略思考
薪酬设计上的战略导向原则,是将企业薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来,使企业薪酬体系或薪酬计划成为实现企业发展战略的重要杠杆。6)绩效评估方面的问题 首先,绩效指标效度较低。企业绩效评估指标的设计是否科学合理, 直接关系到评估的准确性和有效性。其次,绩效评估方式陈旧...
薪酬
管理的六大
问题
及解决方法
答:
1. 薪酬不公问题:员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满
,影响员工的工作积极性和工作满意度。解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合理的薪酬标准,同时加强与员工的沟通和参与,及时反馈员工的意见和建议。2.
薪酬体系不合理
问题:公司的薪酬体系过于复杂...
常见
薪酬
管理
问题
的分析
答:
一方面,
从公平感本身特点而言,公平感有很大的主观色彩,员工往往会过高的估计自己对公司的贡献,看不到自己的缺点
,而低估他人对公司的贡献并挑剔别人的毛病,而建立与企业文化和薪酬制度相一致的公平观,通过规章制度、薪酬手册制定明确的薪酬标准,并保证其公开透明将有效避免因主观因素引起的内部不公平。另一方面,我国许多...
薪酬
管理普遍存在的十大
问题
答:
五、职业发展通道缺乏
中小企业往往缺乏职业发展通道,导致薪资晋升渠道单一。单一的发展通道不利于员工激励,也不利于企业长远发展。六、
薪酬的内部公平性不足
中小企业在薪酬内部公平性方面存在问题,如
忽视程序公平,仅注重结果公平
。这会影响员工士气和凝聚力,进而影响企业竞争力。七、薪酬调整依据缺乏 中...
传统
薪酬
管理普遍存在什么样
的问题
,有什么好的解决方法?
答:
然而,理性地分析一些企业、公司的
薪酬
管理,我们
发现
还存在以下有待改进
的问题
:1、薪酬战略与公司发展战略导向的不一致性在讨论薪酬设计的问题时,公司较多考虑的是公平原则、补偿性或利害相等原则、透明原则,而对整个薪酬的界定缺乏理性的战略思考。薪酬设计上的战略导向,是将公司薪酬体系构建与公司发展战略有机结合起来,...
薪酬
管理存在
的问题
及解决办法有哪些
答:
薪酬
管理易出现
的问题
1、薪酬战略模糊 2、薪酬理念缺失 3、薪酬基础与组织结构不匹配 4、薪酬定位不准 5、薪酬结构失衡 6、等级范围过窄 7、等级重叠度过小 8、动态薪酬静态化 9、薪酬调整方式不当 薪酬管理步骤 第一步:梳理工作岗位。从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高...
薪酬
管理存在
的问题
与对策
答:
1.
薪酬
公平性问题:存在薪酬差距和不公平现象,导致员工不满和流失。对策是建立公正的薪酬制度,制定公平的薪酬标准和评估机制,确保薪酬公平和透明。2. 绩效考核问题:存在绩效考核标准不明确和科学性不够
的问题
,影响了绩效考核的公正性和可靠性。对策是制定科学的绩效考核指标和标准,确保绩效考核的...
薪酬
制度的常见
问题
有( )。
答:
【答案】:A、B、C、D、E 薪酬制度的常见问题包括:①薪酬战缺失;②
薪酬理念缺乏
;③没有一套合理的薪酬体系;④薪酬结构失衡;
⑤职业发展通道缺乏
,导致加薪通道单一;⑥岗位价值没有量化,
薪酬的内部公平性不足
;⑦薪酬调整依据缺乏;⑧薪酬和绩效关联性不强;⑨忽视非经济薪酬的激励作用;⑩薪酬激励...
薪酬
制度的常见
问题
,都有哪些呢?
答:
1、新老员工
薪酬
倒挂。这是现在很常见的一种
问题
,新进来的员工
工资
甚至比干了很多年的老员工的工资还高。这就导致老员工纷纷觉得自己不受到重视,会想办法去跳槽。出现这种现象的原因,其实是因为老员工涨工资是按照固定比例的。新员工去招的时候,主要是看竞争对手出了多少钱。这就导致新招来的人员拿到...
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