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薪酬核算风险点及防控措施
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薪酬
管理制度!法律
风险防控
重要提示
答:
1.员工请事假期间的工资,公司可以不支付
;员工请病假期间,根据深圳市的规定,公司可以按工资60%支付,但不得低于最低工资标准的80%.2.停工停产期间的工资,要分情况:A、因员工本人过错造成停工的,用人单位可以不支付该员工停工期间的工资,但经认定属于工伤的除外。B、非因员工过错的公司停产停业,公...
企业在应付职工
薪酬核算
方面的主要
风险
防范
措施
答:
涉及个人所得税,五险一金个人部分,缺勤的扣除
,作好相对应的防范即可 另基本工资,奖金,津贴等不低于当地最低标准就好 薪酬作为费用,是否符合配比的原则。薪酬的发放,是否与提取相同步。目前能考虑到的就是以上的东西 其实深入到新的会计准则里面去,应付职工薪酬的核算,所涉及的内容很多,措施没有...
激励
薪酬风险
规避
措施
答:
在实施激励薪酬计划时,规避风险是关键。
设计时需充分考虑内外部环境,如政府法规、宏观经济、行业动态等外部因素,以及组织规模、发展阶段和文化等内部要素
。遵循"满意度一期望度一焦虑度"的三度原则,适度增加激励成分,如设立特殊奖励和设定前景薪酬,以激发员工积极性并增强忠诚度。薪酬体制设计需体现平衡...
如何做好
薪酬
的预算与控制
答:
确定
薪酬
策略时应注意这样一些要求:首先,薪酬水平能够吸引和留住人才;其次,薪酬能够起到较好的激励作用,提高公司的整体工作效率;再次,薪酬的投入能够为企业带来更大的收益;最后,薪酬决策要科学合理。依据该公司“以人为本”的价值观和以业绩为导向的薪酬观,按照公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则,关注中...
4、我国目前主要采取的
薪酬
制度都有哪些?优劣势都有哪些?如何改进和完 ...
答:
第二,
建立企业家职业市场和利益风险机制是推行年薪制的基本条件
。在企业家职业市场化条件下,企业高层经理人才的收录、登记、评价、推荐和跟踪考察工作,由权威的社会中介组织负责。年薪制的普遍推行需要企业内部和外部条件相配合。具备条件情况下,年薪制可能利大于弊,不具备内外条件强行推行弊大于利。不同的薪酬制度在...
人事部
薪酬
管理制度怎么写,具体点,谢谢了!
答:
人事部薪
核算
管理管理制度:1、现有的
薪酬
是如何确定的;2、调查一下现有企业的薪酬范围;3、薪酬建议性规定(按自己的想法要求做);4、结合公司实际情况,说明你的改进方法、
措施
等;5、换位考虑,站在领导的角度考虑一下他的想法;6、总结出问题点与解决方法。转载以下薪酬管理制度范文供参考 公司...
石油企业
薪酬
体系问题与完善
措施
答:
现行的
薪酬
体系缺乏均衡性与合理弹性,尤其是公司关键骨干人员的薪酬出现了与外部市场脱轨的迹象,极需完善。以下是我为您整理的石油企业薪酬体系问题与完善
措施
论文,希望能对您有所帮助。 摘要: 科学合理的薪酬体系对于石油公司的发展至关重要,完善的薪酬体系能有效激发员工的工作积极性与主动性,提高员工的工作效率,进而...
简述企业内部控制环境中人力资源管理的内容及主要
风险点
答:
为降低上述
风险
,企业可以采取一系列内部控制
措施
,包括建立规范的招聘流程、制定透明的培训计划、建立公平的绩效考核机制、规范
薪酬
福利政策、确保劳动合同合规等。同时,不断优化和完善人力资源管理制度,加强培训,提高管理水平,都有助于提高人力资源管理的可控性和可维护性,确保企业的可持续发展。
企业高管
薪酬
节税方案设计要点
答:
关键点在于基本年薪和各种奖金的具体发放数字要取最利于于节税的整数。 2、确定各种
报酬
的取值范围 基本年薪占年总收入的30%-40% 各种奖金占年总收入的40%-50%
风险
保证金占年总收入的10%-20% 3、设计基本年薪时,要考虑每月的扣除额,再确定年薪数以及每月发放数,以保证其均为整数,最大限度的减少轻税负。 4...
职工
薪酬
会计岗位职责
答:
职工
薪酬
会计岗位职责4 1.加强财务管理,提高资金效益,协助总务主任编制学校预算并严格执行财务计划,遵守国家财经纪律和财务会计各项制度,当好参谋。 2.分清资金渠道,加强预算内、外资金
核算
的管理,掌握费用开支范围和开支标准;认真审核原始凭证;对不符合制度规定的收支或手续不全、凭证不实者,有权拒付;对违反财经纪律的...
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