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行政kpi指标有哪些
人事
行政
部的
KPI
怎么设定?
答:
1
员工增加率 (本期员工数—上期员工数)/上期员工数 检测周期内员工增加比例
2 员工结构比例 各层次员工的比例分配状况 检测人力资源结构的合理性 3 关键人才流失率 一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数 检测公司关键人才的流失情况 4 工资增加率 (本期员工平均工资—上期员工平均工资)/上...
行政
岗位如何进行绩效考核?
答:
5. 客户服务和沟通能力:评估行政岗位员工在客户服务和沟通能力方面的表现
,包括与内外部客户的沟通与协调、处理客户投诉的能力等。6.
创新和改进能力
:评估行政岗位员工在创新和改进方面的能力,如提出并实施办公流程优化的改进方案、提高工作效率的创新举措等。7.
专业知识和业务能力
:评估行政岗位员工...
行政
人事部经理岗位
KPI
绩效考核
指标
答:
考核
指标
/指标说明 时间绩效 15 停工断料,影响工时 紧急采购(如空运)的费用差额 品质绩效 15 进料品质合格率
人事
行政
部的
KPI
怎么设定?
答:
序号\x0d\x0a指标\x0d\x0a指标定义\x0d\x0a功能\x0d\x0a考核依据\x0d\x0a1\x0d\x0a
员工增加率
\x0d\x0a(本期员工数—上期员工数)/上期员工数\x0d\x0a检测周期内员工增加比例\x0d\x0a\x0d\x0a2\x0d\x0a员工结构比例\x0d\x0a各层次员工的比例分配状况\x0d\x0...
绩效考核
指标有哪些
答:
1、工作标准法
,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行,避免了...
公司人事
行政
部部门总监的
KPI考核指标
都
有哪些
??
答:
1\各部门人员需求招聘完成
指标
2、人员入职培训与考评 3、福利发放计划及完成 ...
什么是
kpi
绩效考核什么是kpi绩效考核
答:
1、
KPI
,绩效管理。2、考核
指标
的选取顺序图:时间〉质量〉利润2、先生存后发展 3、先客户后大客户关键绩效指标(Key Performance Indicators,简称KPI),又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效...
如何做
行政
人员的绩效考核
答:
行政
人员绩效考核的三个
指标
根据实际情况分别分配不同的权重,如工作任务考核指标比重可设为70%,态度考核指标可设为15%,周边协调部门评价指标可设为15%;而对于这三个指标可以根据
KPI
进一步确定考核要素同样分配相应的权重。如:工作任务考核指标可以
包括
工作效率(a%)、工作完成质量(b%)、工作强度(c%...
人事的
KPI
如何制定
答:
序号
KPI指标
考核周期指标定义/公式资料来源 1
行政
人资工作计 划按时完成率月/季/年 ×100 行政人资部 2招聘计划完成率月/季/年 ×100 行政人资部 3培训计划完成率月/季/年 ×100 行政人资部 4绩效考核计划 按时完成率月/季/年 ×100 行政人资部 5绩效考核申诉 处理及时率月/季/年 ×100 ...
kpi指标
指的是什莫?
答:
KPI
可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。 ---确定关键绩效
指标有
一个重要的SMART原则。SMART是5个英文单词首字母的缩写:S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;M代表可度量(Measurable),指绩效...
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10
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