11问答网
所有问题
当前搜索:
设备管理新模式新观念
tpm的概念和意义有哪些?
答:
为适应西方国家工业企业建立TPM
管理模式
的需要,国际TPM协会提出了“全面生产
设备管理
”这一新的概念(注:“全面生产设备管理”已由国际TPM协会注册)。 与较为僵硬的日本TPM模式相比。TPEM 系统的建立具有较大的灵活性。TPEM模式更注重现实的需求,将生产设备置于优先考虑的位置,对企业文化在企业管理中的作用也给予特别的...
如何做好一个现代企业的
设备管理
答:
第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则,正确划分
设备
类型,并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级
管理
。 第四条 凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 第五条 对新投产的设备,技...
浅谈如何加强
设备管理
答:
强化基础,确立标准,建立机制设备维护保养必须从基础管理抓起,一是量化设备维护保养指标,二是确立工作标准,考核机制,加大考核力度。在
设备管理
中设备维护保养只是个概念,如何进行量化,我们是用设备管理的“五率”来体现的,即:设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。以设备运转率为重...
如何导入TPM
管理
咨询提高我企业的效益?
答:
TPM工作重点是
设备
预防维修状态的设计、设备预防维修状态的监视、以及设备的计划维修
管理
。为此,结合实际确立了“以操作者的日常维护和结合公司预防性维护及定修
模式
为主的全员设备维修”的设备维护制度,深入抓好设备点检这一基础的工作,依靠全员参与的设备日常维护,保证设备周期运行的可靠性,从而保证设备...
在建施工项目
设备管理
初探?
答:
在建施工项目
设备管理
是一种目标管理方法,围绕工程项目的工期和质量,是以满足施工生产需要和创造最大效益为目标,它的目标更明确、更具体。那么,如何做好在建项目设备管理工作,笔者认为应加强以下三方面工作。一、设备的优化配置一个新的工程项目设备的选用和配置是十分关键的,选好设备、合理配置是干好一个工程项目的...
新形势下
设备管理
的几点思考
答:
结合新时期安全工作的特点,针对以上安全形势分析,本人认为应采取针对性安全工作对策如下:从思想政治教育入手,提境界,转
观念
,促安全。安全工作是事关企业、家庭、个人的大事,是组织赋予的重任。思想是行动的指南,思想政治工作是一切工作的生命线,抓安全应首先从抓思想着手,开展有针对性的思想政治教育...
设备管理
简单讲内容提要
答:
力求让读者在轻松的阅读中获取实用的知识。这套书的特点在于其条理分明,语言精炼,理论与实践相结合,无论是工厂的各级
管理
人员寻求自我提升,还是培训部门需要寻找有效的工厂管理教育材料,都能从中受益匪浅。它不仅适合个人自学,也是企业进行员工培训的理想教材,帮助提升整体管理水平。
设备
TPM
管理
方法要怎么样实施?
答:
坚持对TPM
管理
体系的运行实施动态管理。一是利用周例会及时征求各单位的意见,及时调整推进方案;二是现场大量运用“推进TPM管理显示板”,使各个推进阶段的工作内容和管理目标快捷、准确地传递给现场所有员工,同时根据新形势、新任务,时时动态更新推进工作的各类信息;三是对于已达标机台,改变了以往星级
设备
...
怎样才能够做好一个企业
设备管理
人员
答:
社会在发展,管理要更新,
设备管理
必须不断寻求
新的管理模式
。在工程项目责任成本核算中,加强设备管理有以下几种模式。1.对班组实行责任承包制。这种责任承包制的方式是,对班组明确责任,规定权力,规范奖罚原则,做到三好(管理、使用、养修好)、四懂(懂原理、构造、性能、用途)、四会(会使用、养修、...
我国特种
设备管理
方针是什么?
答:
改革开放以来,我国
设备管理
工作由于坚持了这个方针,在设备管理与维修工作中突破了原样修复的老框框,树立起修理、改造与更新相结合的
新观念
,促进了企业装备素质的提高和生产力的发展。 设备管理依靠技术进步,首先,要提高设备本身的技术素质。一方面要用技术先进的设备替换技术落后的陈旧设备,实行技术...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
设置里没有设备管理
设置通用设备管理在哪
设置通用里面没有设备管理
在新观念与旧观念的
新观念代替旧观念
新观念新理论
设备管理在哪
设备管理
13.3设备管理在哪