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领导三个权变因素
权变
理论认为
领导
方式由哪
三个
要素决定?
答:
【答案】:
权变
理论认为:领导方式是
领导者
特征、追随者特征和环境的函数。(1)领导者的特征主要是指领导者的个人品质、价值观和工作经历;(2)追随者的特征是指追随者的个人品质、工作能力、价值观等;(3)环境主要指工作特征、组织特征、社会状况、文化影响、心理
因素
等。工作是具有创造性还是简单地重复...
菲德勒模式中
三个权变因素
是
答:
菲德勒模式中
三个权变因素
是职位权力、工作结构、上下级关系。根据查询相关公开信息显示,最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学家费德勒。他于1962年提出了一个有效领导的权变模式,即费德勒模式。这个模式把
领导人
的特质研究与领导行为的研究有机地结合起来,并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。
试以费德勒模式为参考,分析影响
领导
行为的
权变因素
有哪些?
答:
在费德勒模型中,影响领导行为的
权变因素
有
三个
:一是
领导者
和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种不同的情境因素,由此采取不同的领导方式。极端好的情境是这三者都非常好,极端差的情境是这三者都非常糟糕,在这两种情况下采用主动结构的领导...
费德勒
权变领导
理论的
三个
维度是什么?
答:
1、领导与成员的关系。组织成员对
领导者
信任,忠诚,爱戴的程度越高,领导者的权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费...
领导者
为了提高自己的
权变
艺术应该考虑哪些
因素
?
答:
在费德勒模型中,影响领导行为的
权变因素
有
三个
:一是
领导者
和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种...
领导
情境理论中选择领导方式的
权变因素
,主要包括工作成熟度和...
答:
【答案】:A 领导情境理论中选择领导方式的
权变因素
——被
领导者
的成熟度,主要包括工作成熟度和心理成熟度。
菲德勒的“有效
领导
的
权变
模式”,提出领导效果的好坏取决于以下条件...
答:
领导者
—成员关系、任务结构和职位权力,他指出这
三个因素
影响领导效果的好坏。具体而言看,领导者—成员关系指领导者对下属信任、信赖和尊重的程度,任务结构指工作任务的程序化程度(即结构化或非结构化),职位权力指领导者拥有的权力变量(如聘用,解雇,训导,晋升,加薪)的影响程度。
领导
如何控权法贵
权变
?
答:
情境变量通过
三个因素
来定义:
领导者
——成员关系、任务结构、职位权力领导者——成员关系,指下属对一位领导者的信任爱戴和拥护程度,以及领导者对下属的关心、爱护程度。职位权力:职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所...
费德勒
权变
理论
三个
方面
答:
费德勒的
领导权变
理念是比较具有代表性的一种
权变
理论。 费德勒将权力理论具体化为
三个
方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。费德勒
权变领导
理论中的情境要素有职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力指与
领导者
职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者...
领导
情境理论中选择领导方式的
权变因素
,主要包括工作成熟度和...
答:
【答案】:A 解析:选择领导方式的
权变因素
——被
领导者
的成熟度,在领导情景理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。②心理成熟度,指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。
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