11问答网
所有问题
当前搜索:
影响领导的权变因素
领导
情境理论中选择领导方式
的权变因素
,主要包括工作成熟度和...
答:
解析:选择领导方式
的权变因素
——被
领导者的
成熟度,在领导情景理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。②心理成熟度,指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。
领导
有效性中最重要
的权变因素
是()
答:
领导的
情景是领导有效性中最重要
的权变因素
,领导者和被领导者只有正确的认识和利用客观情景,并且按照客观规律办事,才能达到领导活动的预想目标。故答案选C。
领导
情境理论中选择领导方式
的权变因素
,主要包括工作成熟度和...
答:
领导情境理论中选择领导方式
的权变因素
——被
领导者的
成熟度,主要包括工作成熟度和心理成熟度。
试以费德勒模式为参考,分析
影响领导
行为
的权变因素
有哪些?
答:
在费德勒模型中,
影响领导
行为
的权变因素
有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种不同的情境因素,由此采取不同的领导方式。极端好的情境是这三者都非常好,极端差的情境是这三者都非常糟糕,在这两种情况下采用主动结构的领导...
领导者
为了提高自己
的权变
艺术应该考虑哪些
因素
?
答:
在费德勒模型中,
影响领导
行为
的权变因素
有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种...
领导者
-参与模型
的权变因素
答:
弗鲁姆等人提出的12项
权变因素
如下:(1)质量要求:这一决策的技术质量有多重要?(2)承诺要求:下属对这一决策的承诺有多重要:(3)
领导者的
信息:你是否拥有充分的信息做出高质量的决策?(4)问题结构:问题是否结构清晰?(5)承诺的可能性:如果是你自己做决策,下属是否一定会对该决策做出承诺(6)目标...
权变
理论认为
领导
方式由哪三个要素决定?
答:
【答案】:
权变
理论认为:领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数。(1)
领导者的
特征主要是指领导者的个人品质、价值观和工作经历;(2)追随者的特征是指追随者的个人品质、工作能力、价值观等;(3)环境主要指工作特征、组织特征、社会状况、文化
影响
、心理
因素
等。工作是具有创造性还是简单地重复...
...
领导的
领导行为与结果之间的中间变量
的权变因素
包括( )。_百度知...
答:
【答案】:A、D 路径-目标理论假定领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为,并提出了两个
权变因素
作为
领导的
领导行为与结果之间的中间变量:①下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;②下属的个人特征,如经验、能力、内外控等。
菲德勒
的权变
理论中的
领导权变因素
不包括
答:
菲德勒
的权变
理论中的领导
权变因素
不包括领导魅力。1、
领导者的
个性特点 菲德勒的权变理论主要关注的是情境变量,而非个人特点,如领导者的个性特点。该理论认为领导者的领导风格是固定的,而情境因素是变化的,这些变化的情境
因素影响
了领导者的效果。因此,领导者的个性特点并没有被视为
影响领导
效果的...
费德勒
权变领导
理论的三个维度是什么?
答:
2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,
领导者影响
力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。
领导者的影响
力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费德勒认为上述三种情境
因素
决定了领导者对部署行为的影响能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
影响领导行为的权变因素有哪些
影响领导行为的权变因素
影响领导权变理论的因素
领导的权变因素有哪些
领导工作的权变因素有哪些
权变领导理论的基本因素是
制约领导行为的权变因素
影响组织的权变因素
影响权变的因素