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领导对下属提要求
领导对下属
的
要求
叫什么
答:
指示。指示是上级
领导对下级
部属的讲话,提出
要求
和希望。要求指同级对同级或对下级和老师对学生提出要作的事情,并提出完成的步骤。
如何看待
领导对下属
的严格
要求
?
答:
一个
领导
如果没有一点的严肃感,会阻碍
下属
对自己的敬畏。虽然表面能拉好关系,事实上在员工心目中,你根本没有威信。员工会觉得和你平起平坐,
对于
性格比较弱的一些下属,你很难激发他们的狼性,而对于性格强势的员工,他们会习惯性的“看不起”这样的领导。这样在公司做带领就会比较挑战。这样问你一句...
当
领导
提出这样的
要求
时,我们应该怎样回答?
答:
面对
领导
这样的提议,我们既要表现出尊重和感激,又要婉转地拒绝。毕竟,这是一种职场礼仪,也是一种保护自己的方式。二。列举新闻案例:1.相关热点事件1:在一次公司聚餐中,领导提议员工带走剩余的茅台酒。员工表示感谢,但坚决拒绝,表示这是公司的财物,不能私自带走。这个事件引发了大家
对于
职场礼仪和...
公司
领导
总是提出一些无理
要求
,员工应该如何拒绝?
答:
一、如果公司的
领导要求
员工帮助自己做一些私事,员工可以以工作忙为由拒绝。员工在公司里就是要好好工作,是要把工作做好的情况下才可以完成一些其他的事情,如果公司领导告诉员工,让员工帮助自己去超市购物,去机场接人等等,如果自己不愿意去,那么就可以直接拒绝,可以说,自己的工作太忙了,而客户说...
部门经理向
下属
提出过分的生产
要求
,作为下属该如何反驳?
答:
第一:
提要求
的是部门经理。既然作为
下属
,面对
领导
安排的工作任务,合格的员工第一反应应该是如何完成这个任务,而不是反驳。反驳了经理,自己虽然很痛快,把任务推脱出去了,但是
对于
整个团队而言,这项任务就被闲置了,并没有起到完成任务,解决任务的效果。第二:何为“过分”的生产要求。什么是过分的...
领导对下属
工作做
要求
的时候用什么词较妥
答:
用赞扬的办法,比如:今天的成绩是因为你们昨天的拼搏和付出而成的,那么为了明天的结果希望大家再接再厉的把今天的工作完成好,大家有没有信心啊!鼓舞士气,激发工作热情是完成工作的润滑剂。
好
领导对下属
的
要求
答:
好
领导对下属
的
要求
是要工作负责和群众搞好关系听从老领导的指导
当你的
领导
一次次对你提出
要求
甚至难为你的时候,你会怎么办?
答:
我会把自己的本职工作做好。如果
领导
提出的
要求
已经超过了我的工作能力,我会积极寻求身边领导和同事的帮助,同时把我的本职工作做好。与此同时,我也会把领导安排的工作当成一种挑战,当我能够解决更为复杂的问题时,我的工作当中也会不断加强。
对于
员工来讲,我会尽可能站到领导的这一面,不会有...
作为新员工如何高情商应对老板
要求
你提你不了解的方针建议?
答:
确认
要求
:在开始回答之前,先确认自己理解老板的要求,确保自己真正明白他们想要什么。表达诚实:诚实地告诉老板你目前对这个方针的了解不足,但你会努力学习和研究,以便能够提供更好的建议。询问问题:问老板更多的问题,以帮助你更好地理解他们所需要的东西。这也有助于建立与老板之间的信任和沟通。找到...
领导
有过高的
要求
,在工作时要注意什么问题?
答:
要求
高,常批评,说明你在领导心目中地位重。根据领导的行事风格调整自己的工作方式,为了尽量避免自己在领导面前再受到批评,我们能做的就只有改变自己的方式来迎合上司。毕竟有权力关系的存在,你无法改变他,所以只能从自身下手,不断地提升完善督促自己。
领导对下属
越苛刻,要求越高,你的自我修为就越高...
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