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领导者的权利与构成
领导者权利
体系的来源
及构成
?
答:
领导者
权利体系的
构成
是职位权力(与领导职位相关的法定
权力和
奖惩权力)、个人权力(与领导者个人特质和行为密切相关的专家权力和感召权力)。
简述
领导者权利
体系的来源
及构成
?
答:
1. 职位
权力
:这种权力源于领导者在组织中的职位,由上级和组织赋予。随着职务的变动,这种权力也会相应改变。2. 个人权力:这种权力并非来自
领导者的
职位,而是基于领导者的个人特质和条件。它包括但不限于以下几种权力:- 强制性权力(惩罚权):领导者通过惩罚来促使下属服从。- 奖赏性权力(奖励权)...
领导权力
的
构成
都有哪些
答:
- 奖励权:指的是
领导者
可以提供奖金、提薪、表扬、升职等令人愉悦的事物
的权力
,通常称为奖励权。- 法定权:指的是组织内各管理职位固有的法定的、正式的权力。2. 个人
权力的构成
个人权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是源于领导者个人的某些特殊条件。它包括:- 个人影响权:也称为模范权...
领导者权力
来源的五个方面分别是什么
答:
法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力
来源指组织内各领导所固有的合法的,法定
的权力
。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。
领导者权利
体系的来源
及构成
?
答:
1.
领导者权利
体系的来源包括法定权力,这是由组织规章制度赋予
的权力
,领导者在组织结构中的地位决定了他们所拥有的法定权力。2. 另一个来源是奖励权力,领导者掌握着资源分配和晋升的机会,能够通过给予下属奖励或正向反馈来影响他们的行为。3. 最后一个来源是惩罚权力,当员工的行为不符合组织的期望时...
领导者
基于职位
的权利
在其
权利构成
中居主导地位主要包括
答:
1. 法定
权力
:领导者依据法律赋予的权力,包括民事、行政、诉讼等方面
的权利
,这些权利是宪法和法律明确规定的,公民应当享有的权利。2. 奖励权力:这种权力源于
领导者的
某种优势或资源,能够通过提供奖金、提薪、表扬、升职等令人愉悦的事物,激励他人按照其意愿行事。3. 处罚权力:领导者拥有的实施行政...
领导的权利
从哪里来?
答:
4、专家性权力:指
领导者
由个人的特殊技能或某些专业知识而形成
的权力
。专家性权力是知识的权力。有些人能够通过他们在特殊领域的专长来影响他人。一位外科医生在医院可以施加相当大的影响力,是因为虽然他没有高于他人的正式职权,但其他人都依赖于他的知识、技能和判断力。5、参照性权力:源自个人所具备...
在
领导者的
基础性
权力构成
中,属于个人权力范畴的是( )。
答:
个人
权力
是指由于
领导者的
个人特殊品质和才能而产生的影响力,它可以使下属心甘情愿地、自觉地跟随领导者,这种权力对下属的影响比职位权力更具有持久性,模范
权和
专长权都属于个人权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。故正确...
领导者
基于职位
的权利
在其
权利构成
中居主导地位主要包括
答:
领导者
基于职位
的权利
在其
权利构成
中居主导地位主要包括法定
权力
、奖励权力、处罚权力。法定权利是指按照法律规定而享有的包括民事、行政、诉讼等方面的权利。具体而言, 由宪法和法律明文规定的公民享有的权利。与法定义务相对应,与自然权利、道德权利相区别。奖励权力也叫奖赏权力,奖励权力是指由于某种强大...
领导的
实质在于影响
构成
领导者非
权力
性影响力的因素
答:
品德、学识、能力、情感。领导是由领导者向下属施加影响的行为,
领导的
实质在于影响,影响力有法定
权力和
自身影响力两个方面
构成
。法定权是组织赋予
领导者的
岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它随职务的授予而开始,以职务的免除而终止。通常法定权包括:决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩...
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