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领导驾驭不了聪明的下属
职场上,有些
领导
为什么不喜欢“
聪明
”
的下属
?
答:
在职场中
领导不
喜欢
聪明的下属
,因为怕下属太过聪明毁了自己和威胁自己的位置。人在外边儿工作都是比较自私的,都想自己做一个位置。如果家长过于聪明,可能会对自己的工作是个威胁,不能为了下手可能会取代他的位置给自己的,给自己造成失业的状态。
为什么
领导不
喜欢太
聪明的下属
?
答:
站在
领导
的角度,并不喜欢
下属
多么聪明,有强大的执行力就可以了。因为,下属过于
聪明的
话,往往野心勃勃。这是任何一个领导都难以容忍的。我们经常看到,有些人明明很有能力,说话有水平,做事有方法,偏偏得不到领导重用,有的甚至被踢出团队。这是为什么呢?就是因为他们不暗为人处世之道,不懂领导...
领导
为什么不喜欢工作能力强
的下属
?
答:
1.危机感 作为领导,担任着公司重要的角色,但是这个重要的角色却不是唯一不可替代的,所以能力强
的下属
,首先会威胁到是领导的地位。所以很多企业
领导不
喜欢能力强的下属首先是因为能力强的下属如果表现的太突出,就会功高盖主,影响到自己的地位,怕自己被替代。2.影响团队凝聚力 作为企业或者团队的领导...
领导不
喜欢能力强
的下属
,究竟是为什么呢?
答:
危机感。作为一个领导,他在公司里起着重要的作用,但这个重要的作用并不是唯一不可替代的。所以能力强
的下属
首先会威胁到领导地位。所以很多企业
领导不
喜欢能力强的下属。首先,能力强的下属如果太突出,会被高度赞扬,影响地位,害怕被取代。如果你能力强,你可以做更多的工作,更好地完成工作。单位里...
无论多
聪明的下属
,工作中不注意哪几点,
领导
也不会重用?
答:
工作中如果不注意下面这五点,就算你在
聪明
,你的领导也不会重用你。第一点工作不够细心,第二点总在一件事上犯错误,第三点效率太低却不自知,第四点在公司愿意和同时抱怨。只要身上占了一点,领导就不会重用你。想要在公司中有更好的发展,一定要得到
领导的
重视。领导重视你了,你才可以在公司有...
遇到那种
聪明
又特别难搞
的下属
,要怎么管理?
答:
一个领导,要想自己
手下
员工们,各尽其用的时候,就要拿出来
领导的
权利,领导的魄力,领导的慧眼识珠,领导的公平公正和一碗水端平。领导必须,任人唯贤,不能任人唯亲,或者是该严格要求员工,而因为这个员工
聪明
或者是能干,过分纵容,如果一个领导,让自己员工辖制住了,是一个不称职的领导,领导就...
职场上,为什么
领导
总是拿老实人开刀,不动
聪明
人?
答:
一、性格老实的人在公司里没有背景 与
领导
打交道时,领导除了不愿意与领导协商条件外,还把重要的事情交给他们去做,不需要实时监督
下属
的工作。 只要下属完成工作,你就可以给自己留下很多精力。 以后,如果你把工作交给公司,自然功劳就在你自己;老实人不习惯为领导讲条件,但当任务出现问题时,领导...
初入职场,为什么不能表现的太
聪明
?
答:
第一,聪明代表威胁顶替。职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越
聪明领导
越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个
聪明的
,因为你越聪明领导越没有安全感。第二,聪明代表难以控制。职场中你越是聪明,那么在领导...
下属
(员工)很有气场,
领导
无法压制该如何是好?
答:
第二,自由主义,带坏风气。所谓有气场
的下属
,自认为
领导
压不住自己,带头搞自由主义,领导第一时间不压制,极有可能带坏单位风气。第三,打小报告,不利于单位发展。主要是针对人际关系复杂的下属,这类下属自认为有气场,以自己为核心,凡是不利于自己或者自己不欣赏的,背后打小报告,在外部形成对本...
下属
太过于强势,总让
领导
没有面子,领导该如何应对这一情况?
答:
真正好的领导,就是利用各种各样的好人。有的听话,有的不听话,有的好,有的不好。并不是所有
的下属
都那么好对付。有能力的人,往往有个性。对于一个40岁的男人来说,他仍然很强势。作为一个
领导者
要容忍下属超越自己的气势,只要他懂技术,对这件事,技术就好。一个原谅
下属的领导不
会死,也不...
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