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一个对自己很严格领导
自己
的
领导特别
苛刻该怎么办?
答:
既然能做你的
领导
,必有过人之处,乐观来讲,领导对下属有要求是件好事,你可以为
自己
树立目标,客观来说,如果领导只是一味地要求你做一些没办法理解的事,并屡次忽略下属努力工作的事实,建议下属换个平台发展。
当你遇到
领导
严厉斥责时,都会怎样应对?
答:
在职场上利益的竞争上,每个人都避免不了会遇到赞扬和斥责,当遇到上级
领导
严厉斥责的时候,应该怎么应对?所谓“爱之深,责之切”。可能是在这件事中,你的表现明显低于他对你的高期望,他有种恨铁不成钢的心情。一方面他一直对你抱有很高的期望,像
自己
人一起培养,希望有一天你能成长起来,另...
你做了一个方案,单位
领导一个非常
满意,
一个对
你进行了严厉的批评,你会...
答:
既不喜也不忧,只能说明两个
领导
对你的方案评价角度不同,只要你做的方案是好的就问心无愧了。 事后你再看看他们两
个对
其他事情的意见,如果还是这样,说明两个领导之间有矛盾。那你就不用管了,等他们
自己
去消化矛盾。最后在公司利益上达成共识。
殷宝校长:高效
严格
的
领导者
答:
殷宝校长以其高效的工作、
严格
的管理和对学生全面发展的关心,赢得了广泛的赞誉和尊重。他是一位值得我们敬佩和学习的
领导者
。亲近又严厉殷校长对待学生的态度既亲近又严厉,能在路上认出每
一个
学生的名字,与他们开几句玩笑;同时,
对于
犯错的学生,他也会毫不留情地给予惩罚,以维护学校的纪律和秩序。这种...
一些小
领导
管人却很严厉,大领导却很和蔼,原因是什么呢?
答:
但有些员工是比较叛逆的,如果
领导非常
的
严格
,员工反而会越来越不想干活,把一些事情干得一塌糊涂,就会招来领导的责骂。这些小领导可能是刚刚生下来的,想要赶紧做出一番业绩一起来证明
自己
的才华,但是却用力过猛了,把一件好事情办得一塌糊涂。也希望小领导能够明白与员工相处的重要性,毕竟自己也是...
单位来了新
领导
,对人很严厉,同事有抵触心理,还想影响你
答:
单位新
领导
,对人很严厉,同事有抵触心理也正常;上下级关系总是需要不断磨合的,随着时间的推移慢慢的就会适应了;其实呢,
严格
管理对单位对个人利大于弊,只是不要有亲疏、一视同仁就好,别人想影响你、实际上也在影响你,关键是你
自己
怎么看、怎么办,切实要独立思考、自我定位准确、处事灵活应变,不...
职场中该如何面对强制型的
领导
?
答:
一个
好的
领导者
,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能
太
过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立
自己
的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮"好兄弟"帮你打造个人形象...
小
领导
在
我
面前总摆架子训我,对别的员工却很宽容,搞得我每天上班都心惊...
答:
有的人就是见人下菜碟,就是欺软怕硬,有时候你做对了就不要害怕,说你你就反问她,到底哪里不对,请她指出来,不要阴阳怪气,每天只要做好
自己
的工作就好,别管别人怎么说,问心无愧,别人没有权利说我们,对的就听听 不对的权当没有听到 ...
领导对一个
人的言行举止要求的
很严格
,好还是不好呢?
答:
当然是很好的,你应该感激的。因为要求越高,需要你提高和学习成长的地方就越多,这样你成长的也更快。
面试遇到
一个很
凶的老板,很严厉的说你,你会怎么样?
答:
四是把这次过失作为一次接受教训、磨练意志的机会。勇敢地面对它,深刻地反省自己,重新振作起来,力争做
一个
生活中的强者。五是争取
领导
和同事们的谅解和帮助。把批评看作是
对自己
的关怀和提醒;主动与领导和同事们交流思想、征求意见,会使他们尽快地改变对你的看法,重塑自己在他们心目中的形象。
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