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一个部门两个领导如何处理
我们说的“
一个
唱红脸一个唱白脸”,哪个是好人?
答:
“
一个
唱红脸一个唱白脸”是指在一个团队或者组织中,通常由
两个
人担任
领导
角色,其中一个人负责表扬和鼓励员工,即“唱白脸”,另一个人则主要负责批评和警告员工,即“唱红脸”。 从道德与伦理的角度来看,无法简单地断言哪个角色是好人或者坏人,因为他们本身都是为了整个团队或组织的发展和成功而工作。他们所扮演的...
交叉任职,同时担任
两个部门领导
,
应该怎么
考核
答:
交叉任职,同时担任
两个部门领导
,应该进行量化考核。根据查询相关公开信息,在交叉任职期间,县纪委县监委按季度对其工作开展情况进行量化评分考核,年终统计考核结果,并将考核结果作为评先评优、提拔任用的重要依据。
两个领导
有矛盾,
如何
避免让自己站队呢?
答:
当时他和另外
一个
同事同时负责一个项目,结果两个人因为都想着在
老板
面前立功表现一番,就在暗地里分别使绊子。一会故意把最新的资料给故意拖延个几天,一会在
两个部门
协作的过程中相互设置障碍。最后,时间过去了一半,整个项目连三分之一都没有到。老板这个时候才意识到要赶紧换人,于是立马从部门里面...
在职场中,请示工作,
部门
正副职
领导
互推责任,该咋办?
答:
在公司里面的职能部门一般都是分为两个部门,
一个部门
是综合管理部,一个部门是人力资源部。综合管理部里面有
两个领导
,一个是部门负责人。这两个领导在工作当中都要管很多的事情,甚至包括公司内部管理过程当中一些非常重要的东西。在这个过程当中他们都要
处理
很多人所涉及到的事情,包括在日常生产经营...
两个部门领导
,下属
怎么
工作
答:
严格按指令工作,不能有失误,且根据
领导
特点安排好领导交办的任务,尤其要请领导确定完成时间,避免领导产生误解,使你很难。
...
两个
是我所在的
部门
的
领导
,过年了,我
应该怎么
送礼呢
答:
另外
两个部门
内
领导
,就看你自己心情和经济了,如果你感觉和他很投缘,可以交往(或者叫攀交)的那种,那就去吧。至于送礼送什么,我觉得还是投其所好吧,如果他抽烟喝酒,那就好烟好酒伺候。不过过年送礼都是那些好吃好喝的。但上了年纪的人最注重的是身体保养。补充:如果不知道地址,可以悄悄问一...
我现在是
一个部门
的负责人,但
上司
非得再设一个负责人,这是什么意思...
答:
一、为了保持制衡 对于
领导
来说,他并不愿意见到
一个部门
出现一人独大的现象,又或者不希望一个部门所有的话语权都被一个人掌控,所以他会为了让部门保持一定的制衡关系,从而在部门已有负责人的情况下再设一位负责人,不让部门所有的权力都掌控在一个人手上,并且这样做还能让
两个
人互相监督。这样一...
有
两个领导
都希望我去他们的
部门
,我
该怎么
选择?
答:
我觉得如果之前是一直待在别的
部门
,然后突然要转部门的话,得先和自己之前部门的管理人员说清楚,因为交接工作是非常的重要的,而且也可以让他给我们一些建议。毕竟这些问题还涉及到自己更喜欢哪边,因为
两个
不同的部门,他的工作模式是不一样的,内容也是不一样的,所以得看自己的喜欢程度和适应能力。
直接
领导
和分管领导意见不一样,
怎么
做才能
两个
人都不得罪呢?
答:
如果你与他们都有交情,那找邦企,你说媒,三个朋友聚一聚,予盾当然解除!假如碰到这种情况,我夹在中间,决不插话,因为我们谁对谁错,最终听谁的,并不是我所决定的。给他们时长,让她们相互之间去争辩,用意劝服另一方或者让更高职院校级的
领导二
选一,是时间难题罢了。不必心急。“理”不辩未知...
一个领导
管理的中层干部,另
一个部门
总是跨部门指挥,
如何处理
答:
根据相关资料查询显示:可以直接开除。这种长期跨部门指挥是不被授权的,说明这个人根本没有将领导的规定放在眼里,都是一
个领导
管理的中层干部,另
一个部门
却总是跨部门指挥,这样下去公司的规定就会被其他员工无视,而且会使被指挥的员工感到不愉快,公司出现分歧。
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