11问答网
所有问题
当前搜索:
个人激励薪酬形式
如何进行
薪酬激励
???越详细越好啊。要快
答:
我也去答题访问
个人
页 关注 展开全部
薪酬激励
的艺术 尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同,支付方式不同,会取得不同的效果。所以,如何实现薪酬效能最大化,是一门值得探讨的艺术。 要想使薪酬既具有最佳的激励效果,又有利于员工队伍稳定...
如何制定更具有
激励
性的
薪酬
方案
答:
福利
薪酬
的范围很广,包括社会保险、公司福利和特殊福利等,但它并不是直接以现金
形式
支付给员工的。2.福利薪酬设计的原因 福利薪酬的存在有三个方面的原因: 首先,法律规定企业必须为员工提供福利和社会保险,否则就是违法; 其次,发放福利是合理避税,这对企业和
个人
都有好处,对...
如何进行
薪酬激励
???
答:
计件制
工资
,超额的奖励,制定奖励的档次,超额10件奖励2%,20件奖励3%、、、
薪酬
怎么设置以
激励
员工
答:
2、实现薪酬与绩效、职业发展挂钩 单纯的高薪并不能起到
激励
作用,只有与绩效、职业发展紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性。而从薪酬结构上看,绩效工资的出现丰富了薪酬的内涵,过去的那种单一的无激励的
薪酬形式
已经越来越少,取而代之的是与
个人
绩效和团队绩效紧密挂钩的灵活多样的薪酬体系,是薪酬...
短期
激励
包括哪些?
答:
它是以员工、团队或者组织的短期或长期绩效为依据而支付给员工
个人
或团体的薪酬。相对于基本薪酬而言,
激励薪酬
具有一定的可变性,经营者薪酬实施的前提是业绩考,而激励薪酬是和业绩密切联系在一起的。因此,它对员工的激励作用更强。激励薪酬的
形式
包括奖金等短期激励薪酬,也包括股权、期权、利润分享等...
如何发挥
薪酬
的
激励
力
答:
(三)实现薪酬与绩效挂钩单纯的高薪并不能起到
激励
作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性。而从薪酬结构上看,绩效工资的出现丰富了薪酬的内涵,过去的那种单一的无激励的
薪酬形式
已经越来越少,取而代之的是与
个人
绩效和团队绩效紧密挂钩的灵活多样的薪酬体系。增加薪酬中的激励成分,常用的方法有:(...
如何设计项目人员的
薪酬激励
体系
答:
1、项目人员
薪酬形式
一般包括:岗位工资、进度奖、项目奖金、项目利润分享,可组合使用 2、岗位工资:月固定发放,与考勤挂钩。考虑人员能力等差异,可设计几个技术等级,根据
个人
能力、经验、业绩差别等给予有差异的岗位工资,以吸引和保留优秀的人才。3、进度奖:可根据项目计划确定的关键节点,每完成一个...
如何制定更具有
激励
性的
薪酬
方案
答:
常见的
薪酬
模式主要有基于岗位的薪酬管理模式、基于绩效的薪酬管理模式、基于技能的薪酬理模式、基于市场的薪酬管理模式、基于年功的薪酬管理模式,其中最主要和常见的薪酬模式的
形式
是基本
工资
加绩效,这样的薪酬模式能够将员工的收入等级和标准与
个人
工作价值及贡献要素相联系。此时收入要素的改变能在一定程度...
如何做好薪资
激励
答:
实际上,在明确企业的付酬因素和
薪酬
设计的基本原则后,可以对以上薪酬模式进行组合,充分发挥薪酬的战略作用。企业的付酬因素有市场因素、岗位因素、能力因素、绩效因素。薪酬设计的基本原则有市场竞争原则(外部公平原则)、内部公平原则、
激励
原则。组合后的薪酬模式有岗位技能
工资
制、技能绩效工资制、岗位绩效工资制。各种...
如何制定具有
激励
性的
薪酬
制度
答:
)
激励薪酬
激励薪酬包括分红、奖金、绩效薪酬以及提成等内容。1.提成 提成一般指以员工销售额为基数乘以固定的百分比,所得数额即为奖励给员工的货币数额。这意味着鼓励员工努力增加销售额。如果提成是以销售量而不是销售额为基数,则意味着企业鼓励员工多多促销,提高企业产品的市场占有率。2.分红 分红是...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜