11问答网
所有问题
当前搜索:
个人目标管理
什么是
目标管理
?它有什么特点?
答:
2、
目标管理
有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。3、目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制,自我调节,将
个人
利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。4、目标管理促进了意见交流...
现代管理体系中的
目标管理
具体是什么
答:
(2)组织中的上级和下级管理人员一起制定共同目标,实现
目标管理
主要采取职工自主管理、自我控制的方法,以利于发挥职工的主动性、创造性。(3)根据预期目标规定
个人
的主要职责范围、应达到的成果,并作为评定、考核个人贡献的标准,以利于调动职工的积极性。目标管理的实施步骤如下:(1)确定目标。首先...
目标管理
名词解释
答:
目标管理
名词解释 目标管理名词解释,职场的路上还有我与你同行,求职的时候一定要注意礼貌,职场人脉也是一点点积攒起来的,工作的时候要以自己的身体为第一标准,下面来学习一下目标管理名词解释。目标管理名词解释1 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的...
什么是
目标管理
,目标管理的优缺点是什么
答:
②
目标管理
有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 ③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制,自我调节,将
个人
利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。 ④目标管理促进了意见交流...
目标管理
的精神是什么?
答:
所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各
个人
的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
目标管理
的方法...
目标管理
的三个层次是什么
答:
目标管理
的三个层次是组织目标、部门目标和
个人目标
。目标管理吸收了系统论的精华,强调企业的目标管理要具有集合性、层次性和相关性。集合性是指系统至少由两个和两个以上的子系统构成,目标管理包括了目标的制定、目标的实施和目标成果的考评;层次性使得目标管理在目标结构上具有层次性,包括了组织目标、...
如何有效进行
目标管理
?
答:
在
目标
制定、分解时,目标的难度以中等为宜,目标的难度太大,容易失去信心;目标难度过小,又激发不出应有的干劲。只有“跳一跳,够得着”的目标,人们的积极性才是最高的。因为这样的目标满足
个人
需求的价值最大。根据经典教材《
管理
者必读12篇》所示,领导者在制定目标的时候,除了注意上述问题之外,...
目标管理
的优点有哪些?
答:
1、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想,不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者,倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此,组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。2、自我控制。
目标管理
的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”,让管理者能够控制自己的...
目标管理
的重要性
答:
以上是
目标管理
在百度百科的解释。今天我想说说关于
个人
成长的目标管理,一个目标明确的人无论什么时候都能清晰明了地知道自己要做什么,这样的人一般都能成功。我从小到大都是三分钟热度,对于目标管理更是没有概念,也是一直以来凭借运气披荆斩棘活到现在,因为不懂的目标管理导致我本来有一副好牌却被我...
目标管理
的含义是什么
答:
所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转徐州招聘会变成各个部门以及各
个人
的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
目标管理
提出以后,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜