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为什么做霍桑实验
什么
是研究者们按照社会人假设思想
答:
在人际关系学派以前,各种管理理论主要强调管理的科学性和严密性,轻视人的作用,把工人看做机器的附属品。梅奥学派则注重人的因素,研究人的个体行为和群体行为,强调满足职工的社会需求,而这些结论的重要依据来自于著名的
霍桑实验
。霍桑实验是一项以科学管理的逻辑为基础的实验。从1924年开始到1932年结束,...
谁所做的
霍桑实验
印发了企业界的人际关系
答:
霍桑实验
(英语:Hawthorne Effect),又称霍索恩实验,是心理学上的一种实验者效应,是指当被观察者知道自己成为被观察对象而改变行为倾向的反应。
霍桑效应
起源于1927年至1932年期间,美国哈佛大学心理学教授埃尔顿·梅奥带领学生和研究人员在西方电器公司(Western Electric)位于伊利诺伊州的霍桑工厂(Hawthorne...
科学管理理论与人际关系学说有本质区别么?我认为没有它们都是一种管理...
答:
梅奥等人的成就可以一分为二来看:一方面,
霍桑效应
而言,有很大的实用性;而人际关系理论也可被称为组织行为学的先驱,在尊重人、关注人的方面作了有力的提倡。另一方面,霍桑效应——“受注意了,一路开绿灯”,虽然在产生效应的过程中确实有较强的推动作用,但重于强调个体的激励,忽视了整体战略规划在目标、方向和过程...
关于乔治·埃尔顿·梅奥的生活事迹
答:
1923年,埃尔顿·梅奥在费城附近一家纺织厂就车间工作条件对工人的流动率、生产率的影响进行实验研究。1926年,他进入哈佛大学工商管理学院专事工业研究,以后一直在哈佛大学工作直到退休。尽管埃尔顿·梅奥从事过不同的职业,但使他闻名于世的还是他对
霍桑实验
所做的贡献。1927年冬,梅奥应邀参加了开始于...
员工情绪化严重怎么办
答:
心理学史上有一个著名的“
霍桑实验
”,实验前后长达数年,实验证明员工工作效率与员工受重视的程度高度相关。由于实验是在霍桑工厂生产现场进行的,故名“霍桑实验”。员工合理化建议、当下流行的“参与感”都是霍桑实验原理的运用。心理学家证实了“快乐提高生产力”,这更加说明营造良好的工作氛围是企业管理者的首要任务...
如何激发正能量
答:
而
霍桑实验
则证实,人其实是“社会人”,归属感和受尊重等高级心理需要才是调动员工积极性的关键。比如在上述案例中,心理学家的耐心聆听被员工视为对自己的肯定,并且让员工宣泄了内心的不满。因此,比起开高薪来说,管理者更需要一双能聆听员工疾苦的好耳朵和与员工分忧的好心肠。 日本“以公司为家”的企业文化值得...
求周三多管理学名词解释 经济方法
答:
从此,长达九年的
霍桑实验
研究真正揭开了作为组织中的人的行为研究的序幕。(1)工人是社会人,而不是经济人(2)企业中存在着非正式组织。(3)生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。组织文化的结构和功能是
什么
?答:根据文化就是“反映人类创造的物质财富和精神财富的总和”这样一个基本定义,组织文化应...
联系你的工作实际谈谈你学习【管理心理学】的最大收获和体会_百度知 ...
答:
我一直觉得如果可以学好心理学的人,是想做
什么
都可以成功的。可是与心理学专业擦肩而过,让我感到非常遗憾。 在老师讲的很多例子里,
霍桑实验
是我印象里最深刻的。不管是管理心理学,还是管理学,甚至工作分析等课程,都提到这个实验。霍桑实验的重大贡献之一,是把心理学研究方法全面引入管理领域。访谈实验从心理学的...
管理学基础考试题
答:
可是,
霍桑实验
表明,这两者之间并没有必然的直接的联系。生产效率的提高,关键在于工人工作态度,即工作士气的提高。而士气的高低则主要取决于职工的满足度,这种满足度受限体现为人际关系,如职工在企业中的地位是否被上司、同事和社会所承认等;其次才是金钱的刺激。职工的满足度越高,士气也越高,生产效率也就越高。 已...
结合
霍桑实验
谈谈企业管理者如何做好管人工作?
答:
管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。人们掌握了系统了系统化的科学的管理知识,就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。
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