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企业员工轮岗方案
什么叫定期
轮岗
?什么叫适时轮岗?
答:
定期
轮岗
是指按规定,在一个岗位上工作一段时间后,要轮到另一岗位上去工作。定期轮岗一般对新
员工
入职培训,或培养
人员
的需要而进行的。适时轮岗是指根据工作需要,对某些岗位进行相应的轮岗调整。适时轮岗一般都是针对特定敏感岗位的,如采购、财务或相关部门主管等,以防止贪腐或小圈子等。
企业
为什么要实行
轮岗
制度?
答:
轮岗
的意义1、消除误解,增进理解
岗位轮换
有助于打破部门横向间的隔阂和界限,给协作配合打好基础。部门间的本位主义或小团体主义,往往来自于对其它部门的工作缺乏了解,以及部门之间
人员
缺乏交往接触。2、多岗锻炼,培养人才
企业
要培养出能够独当一面的复合型人才,内部的岗位轮换可以说是一种既经济又...
为什么很多
公司
要求实行
轮岗
制度?
答:
1、消除误解,增进理解
岗位轮换
有助于打破部门横向间的隔阂和界限,给协作配合打好基础。部门间的本位主义或小团体主义,往往来自于对其它部门的工作缺乏了解,以及部门之间
人员
缺乏交往接触。2、多岗锻炼,培养人才
企业
要培养出能够独当一面的复合型人才,内部的岗位轮换可以说是一种既经济又有效的方法。...
企业
为什么要实行
轮岗
制?
答:
轮岗
的意义1、消除误解,增进理解
岗位轮换
有助于打破部门横向间的隔阂和界限,给协作配合打好基础。部门间的本位主义或小团体主义,往往来自于对其它部门的工作缺乏了解,以及部门之间
人员
缺乏交往接触。2、多岗锻炼,培养人才
企业
要培养出能够独当一面的复合型人才,内部的岗位轮换可以说是一种既经济又...
什么是
轮岗
?
答:
而
轮岗
提供了职业发展的空间,留住了优秀人才。而在
员工
看来,在交换工作岗位的过程中,不但享受到了类似“跳槽”的新鲜和乐趣,而且从中学到了不少东西,对自己日后的职业发展大有好处。为此,华为在
公司
内部建立一个劳动力市场,以促进人才的合理流动,通过
岗位轮换
实现人力资源的合理配置和激活潜力。他们...
轮岗
的目的和意义
答:
二、
轮岗
的意义 1、消除误解,增进理解
岗位轮换
有助于打破部门横向间的隔阂和界限,给协作配合打好基础。部门间的本位主义或小团体主义,往往来自于对其它部门的工作缺乏了解,以及部门之间
人员
缺乏交往接触。2、多岗锻炼,培养人才
企业
要培养出能够独当一面的复合型人才,内部的岗位轮换可以说是一种既...
企业
为何要实行
轮岗
制?
答:
而
轮岗
提供了职业发展的空间,留住了优秀人才。而在
员工
看来,在交换工作岗位的过程中,不但享受到了类似“跳槽”的新鲜和乐趣,而且从中学到了不少东西,对自己日后的职业发展大有好处。为此,华为在
公司
内部建立一个劳动力市场,以促进人才的合理流动,通过
岗位轮换
实现人力资源的合理配置和激活潜力。他们...
为什么
企业
要实行
岗位轮换
制?
答:
而
轮岗
提供了职业发展的空间,留住了优秀人才。而在
员工
看来,在交换工作岗位的过程中,不但享受到了类似“跳槽”的新鲜和乐趣,而且从中学到了不少东西,对自己日后的职业发展大有好处。为此,华为在
公司
内部建立一个劳动力市场,以促进人才的合理流动,通过
岗位轮换
实现人力资源的合理配置和激活潜力。他们...
如何看待
公司轮岗
?
答:
一、优秀的轮岗锻炼人才,糟糕的轮岗逼走人才。对职能部门员工而言,是深入了解业务、融入业务的重要步骤,对业务部门员工而言,是加强横向交流,减少跨部门沟通障碍的捷径。因此很多具有人才梯队建设理念的
企业
,往往都会主动开展
员工轮岗
,并且将轮岗视为后备人才梯队建设的重要抓手和着力点。越来越多的企业...
企业
为什么要安排
员工
进行
轮岗
?
答:
1、消除误解,增进理解
岗位轮换
有助于打破部门横向间的隔阂和界限,给协作配合打好基础。部门间的本位主义或小团体主义,往往来自于对其它部门的工作缺乏了解,以及部门之间
人员
缺乏交往接触。2、多岗锻炼,培养人才
企业
要培养出能够独当一面的复合型人才,内部的岗位轮换可以说是一种既经济又有效的方法。...
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