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企业成本控制的目的
浅谈
企业
管理中 的
成本控制
有什么意义
答:
二、
成本控制的
作用 (一)有效的成本控制是降低
企业成本
、增加盈利、提高经济效益的主要途径。在销售收入等其他指标不变的情况下,对成本实施有效控制,努力降低不必要的消耗,实现成本预期
控制的目的
,可以增加企业盈利、提高经济效益。(二)有效的成本控制,是指导企业生产经营活动,进行生产经营决策的重要...
成本控制的
特点是什么?
答:
成本控制的特点 1.目的的转变
成本控制的目的
由单一的降低成本转向建立和保持
企业
长期的竞争优势。长期以来,计划经济的影子在现代企业管理中仍能体现,企业将成本管理控制的目的归结为降低成本。诚然,降低成本确实是成本管理的一个重要方面,但从现代成本管理的角度来分析就不难发现,成本降低是有条件的,...
成本
管理的意义及重要性
答:
成本的控制
应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本,这既包括
企业
为生产产品所付出的作业劳动,同时也包括这一过程所消耗的资源。如采购成本,既包括采购耗费的作业流程,如装卸、运输、验收等,也包括流程中耗费的人力物力。 消除生产经营成本的一个手段就是从减少非增值作业入手,过对作业与最终产品的联系,判断什么样...
为什么要对
成本
和费用进行全面管理,它包括哪些方面内容
答:
1、加强
成本
管理,降低生产经营耗费,是扩大生产经营的重要条件。2、加强成本管理,有利于促使
企业
改善生产经营管理,提高经济效益。3、加强成本管理,降低生产经营耗费,为国际积累资金奠定坚实的基础。4、成本费用是企业生产经营过程中资金消耗的反映,可以理解为企业为取得预期收益而发生的各项
支出
,主要包括...
企业成本控制
为什么具有十分重要的意义
答:
我国
企业
普遍存在成本管理观念落后的现象,传统的
成本控制
观念以是否节约为标准,片面强调降低成本,节省费用开支。在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部,甚至只包括生产过程,而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。成本管理
的目的
局限于降低...
成本控制的
意义
答:
达到对经济活动实施有效
控制的目的
的一系列管理活动与过程。二、意义 1、
企业
增加盈利的根本途径
成本控制
直接服务于企业的目的,无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础 成本低了,可减价扩销,经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新...
请问
成本控制的
解释是什么?
答:
成本控制
就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心
控制成本
的责任等,达到对经济活动实施有效
控制的目的
的一系列管理活动与过程。成本控制是指降低
成本支出
的绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过...
成本
预算
的目的
是
答:
成本预算是企业在经营过程中制定的一种预算,主要是为了预测和
控制企业
的成本支出,以便在实际经营中更好地控制企业的经营成本,以实现企业的经济效益和财务目标。成本预算
的目的
可以从以下几个方面来说明:1.
控制成本支出
。成本预算可以帮助企业预测和控制各项成本支出,以避免出现成本过高的情况,从而保证企业...
企业成本控制
与管理的意义和国内外研究状况
答:
另外
成本
核算不实,一方面的原因是是核算人员思想上不重视,另一方面为达到一些
目的
进行人为调节,
企业
看起来盈余而实际上却是亏损。由于承包经营责任制不够完善,企业讲利润,不讲成本,短期行为泛滥;企业领导任期有限,管理松弛,人员素质较差;财政、审计监督不力。企业管理者成本管理意识薄弱。因此,成本...
加强
成本
管理的重要意义
答:
因此,通常把
成本
水平作为生产经营管理的综合考核指标,
企业的
科学技术水平和管理水平都会通过成本指标反映出来。成本管理是企业管理工作的一个重要组成部分,是对生产经营活动过程中所发生的成本费用进行预测、计划、
控制
、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其
目的
在于以保证产品(工程)质量为前提,挖掘...
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